HR-strategi och strategisk ledning
London Business Training & Consulting
Nyckelinformation
Campus läge
London, Storbritannien
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
3 Veckor
Takt
Heltid
Studieavgifter
GBP 5 775 / per course
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
Introduktion
Översikt
Genom att delta i denna kurs kommer du att utforska den specifika roll som krävs av en strategisk chef i en organisation.
Organisationernas grundläggande natur har inte förändrats, förändringstakten går allt snabbare. I HR, som i många delar av organisationen, uppmanas vi att uppnå mer med antingen samma resurser eller färre. Det är dags för dig att vara ännu mer strategisk i din syn och handlingar. Att få de dagliga uppgifterna gjort garanterar inte längre anställning för någon av oss. Vi måste tänka och agera på ett mer genomtänkt och strategiskt sätt för att ge mervärde till vår organisation och vårt arbete. Denna kurs tar dig igenom nödvändiga steg för att uppnå detta.
Kursen inkluderar platsbesök till organisationer som är relevanta för kursen så att delegater kan utveckla en förståelse för hur deras samtida fungerar i den verkliga världen.
Kursen avslutas med en sammanfattning av de viktigaste inlärningspunkterna, följt av en handlingsplaneringsövning i syfte att tillämpa den förvärvade kunskapen och färdigheterna direkt när du återvänder till arbetet. Efterkursstöd finns också i samband med genomförandet av din handlingsplan, upp till sex (6) månader efter kursens slutförande.
Dagordning
Operativ förmåga
- Affärsmodellering
- Fjädrande försörjningskedjor
- Säkerställa kvalitet
- Luta system
Strategisk planering
- Den strategiska planeringscykeln
- Granska och uppdatera
- Inkrementella justeringar jämfört med större omstruktureringar
Ledande strategisk förändring
- Drivkrafterna för förändring
- Bygga och få stöd
- Projektledning
- Ändra hanteringen
Besök
- Industriellt besök till en relevant organisation.
- En inblick i företagens interna arbete.
- En möjlighet att lära sig genom interaktion med praktiserande proffs.
HR-strategi
- HR: s strategiska karaktär
- HR-modeller - styrkor och svagheter
- Den strategiska affärspartnern
Organisationsutvecklingsstrategi
- Organisationsutvecklingsaktiviteter
- Formulera och implementera OD-strategi
- Kulturförändring
Kunskapsstrategi
- De två typerna av kunskap
- Knowledge Management verktygslåda
- Kunskapshantering som en del av organisationskulturen
Besök
- Industriellt besök till en relevant organisation.
- En inblick i företagens interna arbete.
- En möjlighet att lära sig genom interaktion med praktiserande proffs.
Kursöversikt
- Sammanfattning och sammanfattning av viktiga lärandemål
- Handlingsplanering
Målgrupp
Kursen är lämplig för:
- Styrelseledamöter och biträdande styrelseledamöter och alla andra ledande befattningshavare som är ansvariga för att uppnå organisationens strategiska mål och kan avsätta resurser för att uppnå dem.
- HR direktörer
- Chefer för HR funktioner
- HR affärspartners
- Senior HR-chefer, chefer, rådgivare och tjänstemän som vill bidra till utvecklingen och genomförandet av HR-strategin.
- Chefschefer, ordförande, styrelseledamöter, avdelningschefer och alla dem på högsta nivå i en organisation som är intresserade av att utveckla en fördjupad kunskap om strategisk HRM.
Lärandemål
Efter avslutad kurs kommer du att kunna förstå:
- Rollen som strategisk ledare - specifikt hur den relaterar till organisationens ekonomi, mänskliga resurser, data / information och operativa förmåga att leverera sina strategiska mål.
- HR: s strategiska karaktär.
- Processen för att formulera och genomföra organisationsutvecklingsstrategi.
- Betydelsen och betydelsen av human capital management (HCM).
- Tillvägagångssätten till utvecklingen av kunskapshanteringsstrategier.
- Ett praktiskt perspektiv på samtida arbetsmetoder inom ditt område.
- Hur man implementerar en handlingsplan på din arbetsplats med hjälp av de kunskaper och färdigheter som förvärvats genom kursen.