Kurs: Projektledarens ledarskap

30 - 31 januari 2020

23-24 mars 2020

25 - 26 juni 2020

26 - 27 november 2020

Projektledare Ledarskap

Allmän information

mål

I slutet av denna utbildning kan eleverna:

• att identifiera deras dominerande ledarstil,
• att upptäcka spakarna för individuella och gemensamma motivationer,
• att bygga sin version och dela den,
• att mobilisera alla projektintressenter för att utveckla samarbete.

förutsättningar

Ingen specifik förkunskap krävs

allmänheten

Projektledare

nivåer

förbättring

program

beskrivande

Utövar effektivt ledarskap

• Förstå egenskaperna hos ledarskap
• Vet hur du identifierar de fyra huvudsakliga ledarstilarna och identifierar din dominerande stil
• Förstå ledarens påverkan
• Skilja makt, makt och myndighet
• Förstå egenskaperna hos ett framgångsrikt projektgrupp
• Identifiera utvecklingsstadierna för ditt team
• Utvärdera varje medarbetares kunnande och motivation
• Förutse svårigheter: förutse möjliga scenarier och de bästa alternativen

Fosterlags sammanhållning

• Förstå hur team fungerar: egenskaperna hos ett projektgrupp, dess dynamik
• Definiera fördelarna med team sammanhållning
• Utveckla teammedlemskap: metoder och verktyg
• Ta hänsyn till de olika miljöerna hos teammedlemmar och deras organisationer
• Upprätta driftsregler: genomföra möten, debriefing,

Led ditt projektteam

• Definiera mål för teamet som är motiverande faktorer
• Delegera och stärka
• Definiera med varje samarbetspartner deras uppdrag och roll i teamet, identifiera individuella färdigheter
• Förena spridda team

Främja produktiv konfrontation, neutralisera destruktiv konflikt

• Ta beslut som ett team, svara på invändningar och använda dem positivt
• Förutse och lösa destabiliserande faktorer, vet hur du kan återuppta
• Presentera ett teamprojekt, varje gruppmedlems roll
• Integrera nya anställda, hantera avgångar
• Främja aktivt samarbete
• Möt utmaningar, skapa förändringar, innovera
• Känn motivationsspakarna för att stärka sina intressenter
• Bygg och inspirera en gemensam vision, ge mening till handlingar och projekt
• Kommunicera för att mobilisera ditt projektteam
• Skapa ett klimat med förtroende, definiera samarbetsmål
• Hämta inspiration från Agile-metoder
• Uppmuntra, känna igen individuella bidrag, fira framgång

Utmaningarna med den tvärgående förvaltningen

• Leda utan hierarkisk makt
• Främja samarbete och kollektiv intelligens, inrätta ett planerat verifieringssystem
• Involvera företagets ledning i sitt projekt
• Ledningen av "punktliga bidragsgivare" för IT eller företag, deras plats i projektgruppen
• Arbeta i tvärvetenskapliga team, trots "kulturella" skillnader
• När det gäller projekt med flera platser, användning av fjärrbearbetningsverktyg
• Bestäm en motiverande tidsplan och utvärdera resultaten

Ytterligare information

Lärningsmetod

Pedagogiken bygger på:

• växlande bidrag, workshops och utbyten med deltagare i en grupp
• scenarier utarbetade eller baserade på inlärningsfall

högtalare

Solange Hemery Jauffret, Orsys formation