Läs den officiella beskrivningen

Advanced Management Accounting

NYCKELINFORMATION

  • Kurskod: 2660
  • Varaktighet: 7 dagar
  • Avgift: £ 2970

KURSPLAN

Kostnad och jämn analys

  • Fasta och rörliga kostnader
  • Bidrag
  • Break-even analys
  • Säkerhetsmarginalen
  • Tolka break-even analys
  • Antaganden som ligger bakom en jämn analys

Absorption och aktivitetsbaserad kostnad

  • Direkta och indirekta kostnader
  • Absorptionskostnad
  • Beräkning av filtfrekvens
  • Över och under återhämtning
  • Beräkna en avdelningshastighet för att helt kosta produkten
  • Aktivitetsbaserad kostnad

Budgetering

  • Fördelarna med budgetar
  • Budgetprocessen
  • Förberedelse av en budget
  • Problem med budgetering
  • Budgetar för att övervaka prestanda och flexibel budgettering
  • Variansanalys

Prissättning och kostnader

  • Använda kostnadsinformation för att prisa din produkt
  • Rabatter och fördelningsmarginaler
  • Välja lämplig kostnadsmetod
  • Prissättning och produktstrategi
  • Optimal prissättning
  • Målkostnad
  • Livscykelkostnad
  • Internprissättning

Kortfristig beslutsfattande

  • Vad är relevanta intäkter och kostnader?
  • Gör eller köp beslut
  • Begränsande faktorer
  • Uppgradering av utrustning
  • Stängning av platser eller avvecklande produkter

Investeringsbedömningstekniker

  • Redovisningsavkastning
  • Återbetalningsperiod
  • Netto nuvärde
  • Rabattering till nuvärde
  • Intern avkastning

Mätning och rapportering av prestanda

  • Prestationsmätning: strategi och mål
  • Finansiell och icke-finansiell prestationsmätning
  • Viktiga prestationsåtgärder
  • benchmarking
  • Det balanserade styrkortet
  • Kundens lönsamhetsanalys
  • Integrerad rapportering
  • Miljöredovisning och koldrapportering
  • Bolagsstyrning
  • Etik

Målgrupp

  • De som vill förstå konsekvenserna av beslut som fattas över en rad frågor om hantering av bokföring.
  • De som vill utveckla förmågan att analysera, tolka och ifrågasätta den bokföringsinformation som de kan stöta på i ett affärssammanhang.
  • De som vill förvärva en god uppskattning av redovisning och ekonomi för att kommunicera och lyckas i näringslivet.
  • Icke-redovisningspersonal som önskar en praktisk introduktion till grundprinciperna för ledningsbokföring.

Lärandemål

Efter avslutad kurs kommer du att kunna förstå:

  • Skillnaden mellan förvaltningsredovisning och finansiell redovisning.
  • Skillnaden mellan fasta och rörliga kostnader.
  • Hur man beräknar variabla och fasta kostnader med hjälp av den höga låga metoden.
  • Hur man använder break-even analys som ett beslutsverktyg.
  • Hur man beräknar och förstår bidrag, jämnpunkt och säkerhetsmarginal.
  • Begränsningarna av break-even analys.
  • Varför allmänna kostnader måste inkluderas när man kostar produkter.
  • Hur man beräknar en enkel "täcke" -kostnad.
  • Hur man applicerar absorptionskostnadsmetoder för att helt bekosta en rad produkter.
  • Begränsningarna av traditionella kostnadsmetoder.
  • Hur man beräknar en helt enkelt aktivitetsbaserad kostnad.
  • Varför ett företag behöver förbereda en budget.
  • Processen att förbereda en budget.
  • Hur man förbereder en enkel budget.
  • Problemen med budgeteringen.
  • Syftet med enkel variansanalys.
  • Hur olika kostnadsmetoder kan påverka prissättningen.
  • Hur man beräknar priserna med kostnad plus, försäljningsmarginal och rabattmetoder.
  • Hur olika prissättningsstrategier kan användas, bland annat hur mål och livscykelkostnad kan påverka produktpriserna.
  • Hur man beräknar interna överföringspriser på olika sätt.
  • Vilka kostnader är relevanta för kortsiktigt beslutsfattande.
  • Huruvida en organisation ska göra eller köpa produkter.
  • Vilka produkter bör prioriteras om det finns begränsade resurser.
  • Om en produkt ska avbrytas eller en plats stängs.
  • Naturen och betydelsen av att värdera långsiktiga investeringar.
  • Hur man använder en rad investeringsbedömningstekniker för att bedöma och jämföra projekt.
  • Fördelarna och begränsningarna för varje metod.
  • Hur ett företag kan ställa in sin långsiktiga strategi.
  • Resultatet av ett företag med icke-finansiella och finansiella åtgärder.
  • Användningen av benchmarking för att förbättra prestanda.
  • Hur man konstruerar ett balanserat styrkort.
  • Hur man beräknar kundens lönsamhet.
  • Den integrerade rapporterings rollen.
  • Miljöredovisningens och koldrapporteringens roll.
  • Behovet av bolagsstyrning och hur man bör ta hänsyn till etiska och miljömässiga frågor.

VAD INGÅR:

  • 42 timmars klassrumsbaserad träning
  • Apple iPad
Program undervisas på:
Engelska

Se 131 fler kurser från London Business Training & Consulting »

Senast uppdaterad September 27, 2018
Denna kurs är På campus
Startdatum
Aug. 20, 2019
Nov. 2019
Duration
7 dagar
Heltid
Pris
2,970 GBP
Deadline
Efter plats
Efter datum
Startdatum
Aug. 20, 2019
Slutdatum
Aug. 29, 2019
Sista anmälningsdag
Startdatum
Nov. 2019
Slutdatum
Sista anmälningsdag
Startdatum
Dec. 10, 2019
Slutdatum
Dec. 18, 2019
Sista anmälningsdag
Startdatum
Apr. 2020
Slutdatum
Sista anmälningsdag

Aug. 20, 2019

Location
Sista anmälningsdag
Slutdatum
Aug. 29, 2019

Nov. 2019

Location
Sista anmälningsdag
Slutdatum

Dec. 10, 2019

Location
Sista anmälningsdag
Slutdatum
Dec. 18, 2019

Apr. 2020

Location
Sista anmälningsdag
Slutdatum