Avancerad projektledning och kontroll

Kursen är att ge deltagarna de kunskaper och färdigheter som behövs för att utföra en djup analys för ett projekt under planerings- och genomförandefasen.

Deltagare i denna interaktiva kurs kommer att lära sig alla kritiska verktyg och tekniker som krävs för att fatta beslut för att optimera ett framgångsrikt genomförande av ett projekt i en dynamisk miljö

mål

• Kunskapen och förtroendet för att använda en praktisk projekteringsteknik.
• Möjligheten att avgöra om ett projekt verkligen kan levereras i tid och i budget.
• En förståelse för hur man upptäcker de risker som är nödvändiga för att möta ett begränsat leveransdatum.
• Förtroendet för att klart och tydligt kommunicera projektet "trade-offs".
• Ange uppnåbara mål med kunder, chefer och projektteammedlemmar.
• Kunskapen om hur man spelar in verkliga projektframsteg och sedan använder projektets grundlinje för att upptäcka och hantera varians.
• Möjligheten att "ramma" dina frågor när du analyserar projektplanen för att upptäcka dolda avvikelser

Vem ska delta

Kursen är utformad för proffs som nu, eller i framtiden, kommer att vara ledande eller vara en del av ett projektteam. Detta inkluderar projektledare, lagledare, personer vars huvudansvar är som teknologisk bidragsgivare men vem kommer att ingå i projektteam och vem som helst behöver en fördjupad kunskap om hur man planerar och kontrollerar ett projekt.

moduler

Dag 1

Projekt- och portföljhantering

• Portfölj, program och projektledning översikt
• Planering och kontroll med lämplig livscykel 
• Hantera matrisresurser
• Projektledarens roll och kompetens krävs
• En ram för planering och kontroll

Projektinitiering och planering

• Planering och kontroll börjar med projektcharter
• Övning: Rangprojekt med hjälp av begränsningsbedömning
• Roller och ansvar  Övning: Utveckla ett RASCI-diagram

Dag 2

Organisering och ledning

• Definiera projektets omfattning
• Utforma arbetsfördelningsstrukturen
• Identifiera projektaktiviteter Beräkna aktivitetens längd
• Beräkningstekniker
• Reservförvaltning
• Balansansträngning / varaktighet och fördelning

Konstruera och analysera projektnätverket

• Schemaläggningstekniker
• Milstolpar och Gantt-diagram
• Nätdiagram

Dag 3

Konstruera och analysera / Resursnivellering

• Tillämpa accelerationstekniker
• Resursschemaläggning och tillgänglighetskonflikthanteringsteknik
• Övning: Lösa ett överallokeringsproblem med minst riskalternativ

Övervaka och styra framsteg

• Mätning och rapportering framsteg (projektstyrning)
• Upprätta en projektpanel
• Övning: Skapa en instrumentbräcksrapport
• Förtjänat värde för spårning och prognostid / kostnad
• Avslutande övning: Hur tekniker som lärt sig kan tillämpas vid återvändande till arbetsplatsen