Avancerad strategisk human resource management

Allmänt

Programbeskrivning

Nyckelinformation

  • Kurskod: HR101
  • Varaktighet: 10 dagar
  • Avgift: 5175 £

Kursplan

HR: s strategiska roll

  • HR: s strategiska karaktär
  • Den strategiska affärspartnern
  • HR-direktörernas strategiska roll
  • Den strategiska rollen som chefer för HR-funktioner

Organisationsutvecklingsstrategi

  • Organisationsutvecklingsverksamhet
  • Formulera och genomföra en organisationsutvecklingsstrategi
  • Kulturändring

Strategi för mänskliga kapitalhantering (HCM)

  • Syftet med HCM
  • HCM-strategins roll
  • Kopplingen mellan HCM och affärsstrategi
  • Utveckla en HCM-strategi

Kunskapsstrategi

  • Processen för kunskapshantering
  • Källor och typer av kunskaper
  • Tillvägagångssätt för utvecklingen av strategier för kunskapshantering
  • Komponenter i en kunskapsstrategi

Prestationshanteringsstrategi

  • Ett prestationshanteringssystems karaktär
  • Prestationshanteringsaktiviteter
  • Implementeringsproblem
  • Typen av prestationshanteringsstrategi

Anställdas engagemangsstrategi

  • Vad är engagemang?
  • Varför är engagemang viktigt?
  • Vilka är de faktorer som påverkar anställdas engagemang?
  • Naturen och innehållet i strategin för anställdas engagemang

Resursstrategi

  • Integrera affärs- och resursstrategier
  • Komponenterna för personalresursstrategi
  • Arbetskraftsplanering
  • Resursplaner
  • Retentionsstrategi

Talent Management Strategy

  • Strategisk talangshantering
  • Vad är talang?
  • Talenthanteringsstrategi

Lärande och utvecklingsstrategi

  • Elever av lärande och utveckling
  • Strategi för att skapa en lärande kultur
  • Organisatorisk inlärningsstrategi
  • Individuell inlärningsstrategi

Belöningsstrategi

  • Varför ha en belöningsstrategi?
  • Karakteristik av belöningsstrategi
  • Riktlinjer
  • Utveckla en belöningsstrategi

Målgrupp

  • HR direktörer
  • Chefer för HR funktioner
  • HR affärspartners
  • Senior HR-chefer, chefer, rådgivare och tjänstemän som vill bidra till utvecklingen och genomförandet av HR-strategin.
  • Chefer, ordförande, styrelseledamöter, bolagsledare, avdelningschefer och alla på högsta nivå i en organisation som är intresserad av att utveckla en djupgående kunskap om strategisk HRM.

Lärandemål

Efter avslutad utbildning och utvecklingskurs för mänskliga resurser kommer du att kunna förstå:

  • HR: s strategiska karaktär.
  • Processen för att formulera och genomföra organisationsutvecklingsstrategi.
  • Betydelsen och betydelsen av human capital management (HCM).
  • Tillvägagångssätten till utvecklingen av kunskapshanteringsstrategier.
  • Typen av prestationshanteringsstrategi.
  • Betydelsen och betydelsen av arbetstagarengagemang.
  • Den strategiska HRM-strategin för resourcing.
  • Karaktären av strategisk talangshantering.
  • Betydelsen, syftet och filosofin för strategiskt lärande och utveckling.
  • Vad gör en effektiv belöningsstrategi.
Senast uppdaterad Mar 2020

Om skolan

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Läs mer

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Läs mindre