Diplom i People Analytics

Allmänt

35 tillgängliga platser

Programbeskrivning

mål

Ta itu med hanteringen av mänskliga talanger ur ett objektivt perspektiv baserat på användningen av data för att eliminera subjektiviteten i beslutsfattande och hjälpa till att skapa strategier fokuserade på kollaboratörer. .

Fördelar med programmet

  • De kommer att kunna ta nya sätt att lösa affärsproblem med en mer kvantitativ titt på sina företag.
  • Minska omsättningen, förbättra anställdas prestanda och anpassa rekryteringsprocessen för att säkerställa företagens hållbarhet.
  • Förvandla människors initiativ till företagsresultat.

riktar sig till

Kandidater inom kommersiella eller administrativa områden, mänskliga resurser, verksamhet, digital transformation, innovation, kommersiell med arbetslivserfarenhet inom området mänskliga resurser.
126994_rsz_adobestock_185719123.jpg

Programmets innehåll

Diplom på 6 moduler som totalt 96 timmars lärande totalt.

Modul 1. People Analytics-projektledning 16 timmar

Upprätta rätt tankesätt om vad det är och vad det är för People Analytics och vikten av datahantering. Identifiera vikten av att fatta beslut baserat på dataanalys.

  1. HR-analysens era i Latinamerika
  2. Myter och sanningar om People Analytics
  3. Tänk på en datadriven ledare
  4. Förmågor och kompetenser som behövs
  5. Evidensbaserad ledning (EBM)
  6. Storytelling: hur man påverkar beslutsfattande med hjälp av data

Modul 2. Datavetenskap i People Analytics 16 timmar

Kontekstualisera People Analytics i sitt bidrag som ett verktyg som en del av trenderna i organisationer för analys i organisationssituationer.

  1. Ovanför Excel: analysverktyg
  2. HR-data för ett projekt
  3. Research Paradigms
  4. Introduktion till grundläggande statistiktekniker
  5. Introduktion till maskininlärning
  6. Hur man fattar datadrivna beslut från datavisualisering

Modul 3. People Analytics för urval och rekrytering 16 timmar

Förstå och öva beslutsfattande baserat på data i urval och rekryteringsinitiativ, omvandla dem till värdefulla bidrag till organisationen.

  1. EBM: De mest effektiva urvalsmetoderna
  2. De olika informationskällorna
  3. Effekten av att förutsäga framtida behov av talang
  4. Vilken typ av talang behöver jag, som är mer benägna att lämna eller stanna och deras bidrag i $
  5. De vanligaste indexen och KPI: er
  6. Beskriv kontra förutsäg
  7. Hur man fungerar och genererat värde
  8. Affärsfall
  9. Marknadsvittnesmål

Modul 4. People Analytics för prestationshantering 16 timmar

Förstå och praktisera databaserat beslutsfattande i resultathanteringsinitiativ och omvandla dem till värdebidrag till organisationen.

1. EBM: De mest relevanta prestandadrivarna

2. Framgångsprofilen för en kollaboratör

3. Anställdas livstid

3,1. Hur man maximerar rekryterings-, utvecklings- och behållningsåtgärder

3,2. Vilken nytta har bidraget med pengar från en roll?

4. De vanligaste indexen och KPI: er

5. Beskriv kontra förutsäg

6. Hur man arbetar

7. Affärsfall

8. Marknadsvittnesmål

Modul 5. People Analytics för att behålla talang 16 timmar

Förstå och öva beslutsfattande baserat på data i initiativ för att behålla talanger och omvandla dem till värdefulla bidrag till organisationen.

  1. EBM: De mest relevanta drivkrafterna för frivillig rotation
  2. Hur HR- och verksamhetsområdesinitiativ påverkar risken för en samarbetares flykt
  3. Överlevnadsanalys och risk för läckage
  4. De olika informationskällorna
  5. De vanligaste indexen och KPI: er
  6. Beskriv kontra förutsäg
  7. Hur man fungerar
  8. Affärsfall
  9. Marknadsvittnesmål

Modul 6. Den analytiska färdplanen 16 timmar

Skapa en operativ modell av People Analytics, genom människors roller, genom en praktisk metodik för en dataanalyspanel.

1. Upprätta ett adekvat klimat inom organisationen för People Analytics

2. Operativ modell: från rapport till förutsägelse

  • Hur man bygger en hållbar förvaltningsmodell
  • Arbeta moduler
  • Roller och ansvar
  • Projektledning
  • Styrning av uppgifter
  • Beslutsfattande
  • Hur man påverkar verksamheten för handling
  • Metrics och instrumentpaneler

3. Vad ska man göra när internt motstånd uppstår för att hantera evidensbaserat sätt?

4. People Analytics framtid

5. Marknadsreferenser


Senast uppdaterad December 2019

Om skolan

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Läs mer

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Läs mindre
Monterrey , Buenavista , Mexico City , Zapopan , Puebla City , Mexico City , Santiago de Querétaro , Mexico City , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancún , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , Mexico City + 34 Mer Mindre