Kurs: Förskott Human Resource Management Program

GBN Training Centre

Programbeskrivning

Läs den officiella beskrivningen

Kurs: Förskott Human Resource Management Program

GBN Training Centre

FÖRVÄNTA MENNESKERHETSREDOVISNINGSPROGRAM

Mänskliga resurshanteringens roll har utvecklats för att hjälpa organisationer att uppnå sina strategiska mål och förbättra sina verksamheter. Detta program koncentrerar sig på centrumkännetecken, som utmärks av de viktigaste HR-anslutningarna, som är avgörande för nuvarande eller framtida HR-proffs, chefer, chefer, chefer och personalmyndigheter som vill bygga deras lönsamhet, arbetar specifikt med HR inom ett brett spektrum av föreningar . Programmet har utformats för att utrusta deltagarna med den färdighet och ram som krävs för den mer specialiserade och avancerade koncentrationen. Genom att använda läsningar, föreläsningar, grupppresentationer och praktiska fallstudier får deltagarna en bättre förståelse och uppskattning av begrepp och frågor som rör mänsklig resurshantering. Dessutom kommer de att kunna leda sig enkelt för att bygga ett starkt anställdas engagemang inom organisationen och hjälpa ledare att undvika att spåra och strategisera förebyggande åtgärder för att organisationen ska kunna blomstra och konkurrera effektivt. Detta program kommer att ge deltagarna en grundförberedelse för denna snabba miljö.

Personlig inverkan

  • Förvärva en övergripande förståelse för Human Resources Management terminologi, begrepp och principer
  • Lär dig att utforma och genomföra strategier för mänsklig resurshantering som stöder en organisations strategiska plan och tillväxt
  • Lär dig att utveckla metoder för hantering av mänskliga handlingar som förbättrar en organisations förmåga att attrahera, motivera, utveckla och behålla effektiva medarbetare
  • Förbättra ledarskapskapacitet genom att förvärva kunskap om strategiska koncept som möjliggör en mer proaktiv roll när det gäller att forma strategin inom organisationen
  • Förstå huvudprinciperna för högpresterande arbete och kritiskt granska länkarna mellan prestanda och personalhanteringspraxis.

Utbildningsmetodik

GBNTC erbjuder en serie masterclasses som tillsammans kompletterar ett program. Varje masterklass består av korta föreläsningar, fallstudier, praktiska övningar, gruppdiskussioner, nätverk med branschpartners och en erfarenhet som inte förstår. Instruktionsverktygen som används för att utveckla dessa sessioner är senaste branschens bästa praxis, VD-röstundersökningar, analys av branschens konsekvensanalys och marknadsobservationer. Sessionerna är utmanande och praktiska, de erbjuder kunskap integrerad med senaste tekniken när så är tillämpligt.

Program översikt

Affärsstrategi för HR-ledare (2 dagar)

I en världsomspännande ekonomi, som beskrivs genom anpassning, hastighet och den snabba utvecklingshastigheten, är kraftfull human resource management (HRM) avgörande för fruktbart systemkörning. En företags centrala tillgångar är deras anställda; deras kunskaper, färdigheter och relationer. De sedvanliga operativa HR-pionjärerna har sett en dramatisk förändring under de senaste decennierna. Allt större företagsföreningar har börjat erkänna HR som en nyckel specialitet enhet som har stora konsekvenser för att uppnå företagsmål. HR-tjänstemän är beroende av att göra betydande åtaganden i den centrala beslutsprocessen och allt som beaktas har de gradvis större press för att bevisa sin trovärdighet och uppvisa de nödvändiga förmågorna genom att ta en fast förståelse av nyckelidéerna, modellerna och dialekten om affär och metodik. Denna masterklass tar en djupgående inblick i de strategiska verktyg, ramar och tankar som används av chefer och konsulter för att utrusta deltagarna med företagets och strategins språk för att de ska kunna kommunicera effektivt på högsta nivå i organisationen. Denna masterclass kommer att göra det möjligt för deltagarna att utveckla förbättrade ledarskapsförmåga genom att underlätta och fastställa strategiska koncept som spelar en proaktiv roll för att forma människans resursstrategi inom organisationen.

Skapa och upprätthålla högpresterande lag (2 dagar)

Eftersom företagen fortsätter att kämpa mot den hårda striden för deras överlevnad i detta konkurrenskraftiga teknikinbäddade marknadsutrymme kan ha högpresterande lag göra skillnaden och ge företagen en ledande roll. Ett högpresterande team innehåller målfokuserade individer med komplementär kompetensuppsättning och expertis, som har möjlighet att samarbeta, uppfinna och tillhandahålla konsekvent högkvalitativa resultat. Denna mästerklass kommer att ge en exklusiv kombination av arbetsuppgifter tillsammans med experimentella övningar för deltagarna att få praktisk erfarenhet av att bygga på och leda lag i olika sammanhang. Det hjälper dem att utforska:

  • De faktorer som främjar högpresterande arbetskultur
  • Livscykeln för teamutveckling och dess gemensamma steg
  • Orsaker till laglösning och dysfunktion
  • Typer av teambildning upprättad för att uppnå specifika mål

Konfliktlösning och förhandling (2 dagar)

I detta träningsprogram diskuteras de olika typerna och typerna av konflikter som uppstår i affärer och utbildar personaladministratören hur man ska omfamna konflikter som en del av livet, så att de kan utnyttja varje situation och använda den som en inlärningsmöjlighet , ledarskapsmöjlighet, eller ett tillfälle att omvandla affärssituationen till något bättre. Konflikt kan hända som ett resultat av motstridiga mål eller prioriteringar. Det kan också hända när det saknas gemensamma mål. Konflikt kan också utvecklas med personligheter, knappa resurser, stilar och värderingar. Du lär dig också att använda effektiva förhandlingsmetoder för att arbeta mot win-win-win-situationer.

Coaching och rådgivning principer och praxis (2 dagar)

Effektiv och effektiv coaching och rådgivningsteknik och praxis är avgörande för en högpresterande verksamhet. Detta träningsprogram kommer att ge Human Resources Officer möjlighet att lära och öva dessa tekniker i en till en och laginställningar för att hjälpa till att skärpa dina färdigheter som tränare för tränare.

Data-Driven Beslutsfattande i HR: Analytics, Metrics and Scorecards (2 dagar)

Eftersom allt fler stora och medelstora organisationer fortsätter att genomföra ERP-ramar, som fångar och lagrar ett sortiment av information, har mänskliga tillgångsexperter mer anmärkningsvärd kapacitet än någonsin att använda denna information för att driva valmöjligheter. Men med tanke på detta scenario upplever experter successivt följande frågor:

  • Vilken information?
  • Också vilka val?
  • Hur skulle du skapa ramar som ger bättre valmöjligheter och ger möjlighet att förutse och motverka problem?

HR Analytics kan erbjuda lite hjälp med att svara på dessa frågor. Denna mästarklass är utformad för HR-ledare att vara ett steg före tävlingen och upptäcka hur man använder ett effektivt HR analytics-initiativ som maximerar mänskliga kapitalinsikten för strategiskt HR-beslutsfattande. Deltagarna kommer att lära sig sätt att samla in och använda dessa data för att göra en utvärdering på bästa möjliga sätt till förmån för organisationen och för att utveckla talang inom organisationen.

Mångfald och inkludering i praktiken (2 dagar)

Mångfald och inkludering (D

Utveckla effektiva kommunikationsförmåga för chefer och chefer (2 dagar) Detta träningsprogram kommer att träna personaladministratören för att fokusera på att utveckla effektiv kommunikation mellan och bland ledning, handledare, anställda och våra kunder så att ditt företag kan bli effektivare, effektivare , och betydligt mer produktiv. I varje företag finns det en nödvändighet att kommunicera med andra för att verksamheten ska lyckas - dock är framgång definierad för den verksamheten. Nödvändigheten att kommunicera kan vikas kring en persons perspektiv, hans motivation, hans professionella standarder och till och med hans personlighet.

Utveckla ett grundligt urval, orienterings- och träningsprogram för nya anställda (2 dagar)

Detta träningsprogram kommer att gå djupt in i utvecklingen av en effektiv personalutvalsprocess som hjälper ditt företag att attrahera, orientera och utbilda nya anställda. Med fokus på en grundlig förståelse av konceptet "person-framtida passform", effektiva urvalsprocesser, anställdas engagemang och anpassning av personalstyrka, kommer du att identifiera vad du behöver göra för att förbättra ditt eget företags val, orientering och träningsprogram.

Utveckla strategiska och handlingsplaner (2 dagar)

Utveckling och genomförande av strategiska planer och handlingsplaner inom ett företag varierar i sina metoder. Detta träningsprogram visar hur mänskliga resurser kan utveckla affärsplaner med aktivt deltagande och medverkan av andra chefer och deras anställda. Med hjälp av beprövad och effektiv affärsplan metodik kommer du att utveckla en vision, uppdrag, mål, strategier och handlingsplaner för ditt företag.

Utveckla effektiva prestationsbedömningsprocesser (2 dagar)

Detta träningsprogram kommer att fungera med personalresurser för att utveckla en serie prestationsbedömningsinstrument med hjälp av principerna och rutinerna för att anställa, hantera och motivera smart, anpassning av arbetskraft och anställningsansvar. Deltagarna ska utveckla och utvärdera effektiviteten av olika utvärderingsmetoder och utveckla instrument som är mest tillämpliga på olika nivåer i organisationen.

Få resultat genom talangshantering (3 dagar)

(Denna Masterclass erbjuds den 26 juli) Det är alltid viktigt för både personal och företagsledare att rekrytera och behålla den allra bästa talangen. Vi behöver hantera företagets talang på det mest effektiva sättet, eftersom de är nyckeln till företagets framgång. Företaget, för att behålla, behöver ett integrerat och systematiskt tillvägagångssätt för att locka, utveckla, engagera och behålla den kritiska talangen. Denna masterclass hjälper deltagarna att få olika insikter som kommer att gynna hela organisationen. De kommer att gräva djupare för att förstå organisationens viktiga talangshanteringsutmaningar och avslöja lösningar som kan användas för att lösa dessa problem. Den här modulen kommer också att undersöka de aktuella trenderna och hjälpa till att demonstrera olika talangspraxis och processer som behövs för att anpassa och skapa en effektiv lösning för den organisatoriska framgången genom att använda talangledningsprinciper.

HR

En av de viktigaste framgångsfaktorerna för högpresterande organisationer är att placera sitt folk först. I dag utmanas HR-chefer att utveckla effektiva, effektiva och enkla men ändå kraftfulla lösningar på företagets sida. Det är emellertid svårt att fastställa HR-funktionens exakta bidrag för att uppnå dessa mål. En effektiv HR-strategi ger en färdplan för att skapa värde genom organisationens arbetsstyrka. Det innehåller också riktlinjer för organisationen att följa när man tävlar om ny talang eller behåller befintlig talang. Dessa riktlinjer kan täcka ett brett spektrum av problem, till exempel kompetens och kompetens som är mest kritiska för att uppnå framtida mål och målsättningar, hur man bygger upp talang (växa eller köpa) och hur man skapar och underhåller en högpresterande kultur. Denna masterklass kommer att täcka och upplysa deltagarna om de tekniker som krävs för att driva och upprätthålla företagets prestanda genom att upprätta korrekta mänskliga resurser och kontinuerligt förbättra operativ excellens.

HR-strategi i omformande organisation (2 dagar)

En organisation växer när det finns en balans mellan sin affärsstrategi och det sammanhang som det skapar för folket. En långsiktig organisationssuccé kräver en anpassning av människor med affärsstrategi. HR spelar denna roll i organisationen, men saknar ofta möjligheten att ansluta människor och bearbeta effektivt. När affärsstrategier förändras, står Human Resources-funktionen inför enorma utmaningar. Att bygga starka partnerskapsfärdigheter med företagsledare och hantera komplexa förändringsprocesser blir allt viktigare. Denna masterclass är utformad för att uppdatera deltagarna med det senaste tänkandet och forskningen om HR-ämnen och förväntas stärka sin personliga kompetensuppsättning. Deltagarna kommer att lära sig att tillämpa konkurrensfördelar genom HR och anpassa strategier med affärsmål. De kommer att kunna utveckla ett nytt fokus på framtidens arbetsmiljö och förbereda sig för förändringen.

HR Anställd behållning (2 dagar)

Frågan om bevarande av arbetstagare har varit ett kontinuerligt dilemma sedan företagens födelse. Tidigare studier visar att en av var och en av tre individer är besviken över sina nuvarande arbetsförhållanden och kan lämna bättre positioner, eftersom de monetära situationerna fortsätter att göra snabba framsteg. Effektiva branschorganisationer erkänner arbetstagarnas behållning som nödvändig för att hantera sitt ledarskap och tillväxt i handelscentret. Att dra in, anskaffa och hålla högborrda medarbetare på dagens marknad utmanar alla föreningar att förvalta förmåga på alla nivåer. Med tanke på en växande talangbrist har få företag råd att ignorera strategier för bevarande av anställda. Denna masterclass ger cheferna strategier och förslag på sätt att göra en genomsnittlig organisation till en mycket produktiv. Deltagarna kommer att få insikt i att förstå de ledarskap som krävs för att behålla medarbetarna. De kommer att kunna genomföra behållningsstrategier inom organisationen, utforma kraftfulla medarbetarorienteringsprogram och skapa och använda anställda till sitt bästa för att hålla dem i organisationen under en längre tid.

Hur affärsprocessförbättring kan ytterligare förbättra anställdas engagemang (2 dagar)

Detta träningsprogram kommer att arbeta nära med deltagare av personalresursprogrammet för att utveckla effektiva affärs- och kontinuerliga kvalitetsförbättringsprocesser som kräver involvering och engagemang från anställda att utveckla förbättringar i olika affärsprocesser. Deltagarna kommer att bli ombedda att välja affärsprocesser i sina organisationer som då kommer att förbättras under träningsprogrammet. Olika BPI- och CQI-processverktyg kommer att användas för detta program.

Hur man fattar bättre beslut genom att förstå beslutsfattande stilar (2 dagar)

I detta utbildningsprogram visas personaladministratören hur man motiverar arbetstagarnas bättre, hjälper dem att fatta beslut snabbare, uppmuntra andra chefer och personal att vara mer gynnsamma för sina rekommendationer, förstå de bästa sätten att få chefer och personal att utföra sina beslut med precision, och förbättra deras förmåga att hjälpa chefer och personal att uppnå sina mål.

Medling och konfliktlösning (2 dagar)

Konfliktlösningens förmåga är avgörande för det moderna livet. Fackmän i näringsliv, offentliga organ och lag förväntas i allt högre grad samarbeta och lösa tvister utan förseningar och kostnader för tvister. Denna mästerklass kombinerar både teoretiska och praktiska element. Deltagarna kommer att kunna tillämpa den specialiserade kunskapen och öva meditation och förhandlingsförmåga effektivt inom organisationen. Mästarklassen bygger på aktuella metoder för att hantera konflikter, allt från små enskilda tvister till stora, internationella och multilaterala konflikter. Och det ger deltagarna detaljerade studier i djupgående konflikter och tvärkulturell konfliktlösning.

Chef som Coach Training (2 dagar)

Detta träningsprogram kommer att utbilda personaladministratören på ett tåg i träningsformatet för att lära sig att träna andra chefer som chefer, så att de kan öka deras effektivitetsnivå och prestanda inom organisationen. Detta program kommer att betona varje medarbetares förmåga att identifiera och maximera sina naturliga talanger och styrkor på ett sätt som överensstämmer med vem de är och vilka de behöver bli och sedan lära sig hur man utnyttjar dessa talanger för att etablera och genomföra effektiva tekniker och principer för hantering inom sin organisation.

Hantera och leda arbetsgruppen (2 dagar)

Detta utbildningsprogram kommer att utbilda personaladministratören för att identifiera de ledarskap som andra chefer behöver för att upprätta, underhålla, förvalta, leda och motivera arbetsgrupper i sin verksamhet. Centralt i denna diskussion kommer att vara ett tema - ständig och effektiv kommunikation i en ständig atmosfär, samt förståelse för hur man förbättrar arbetskraftsinriktningen och anställdas engagemang, och kommer vidare att diskutera hur man bygger ett lag och håller det på gång.

Hantera kulturen över hela den globala organisationen (3 dagar)

(Denna Masterclass erbjuds den 18 oktober) Globaliseringen har omdefinierat landskapet för att hantera över gränserna som driver både förändring och konkurrens. Den transnationella, en begynnande företagsformen, uppstod för att möta dessa utmaningar. Från effektiviseringar i skalan och uppnå organisatorisk flexibilitet för att utveckla omfattande inlärningsförmåga måste den transnationella formen av organisationer ständigt utvecklas för att förbli konkurrenskraftig. Växeln i förändringen och den därmed sammanhängande involutionen ställer följaktliga krav på det internationella företags fakultet att växa och genomföra. Teknik, avreglering och ekonomiska hot ökar denna redan utmanande affärsmiljö för de transnationella företagen. Denna masterclass kommer att undersöka egenskaperna hos den transnationella organisationen, dess utveckling, dess verksamhet och dess strategiska genomförande på det snabba affärslandskapet. I slutet av den här modulen kommer deltagarna att kunna identifiera, analysera och lösa problemen i själva verket vid hantering över gränserna.

Strategisk Human Capital Management (2 dagar)

Man har sett att mänskligt kapital har blivit allt viktigare för företagen att lyckas. Dagens ledare måste förstå de väsentliga rutinerna och identifiera luckorna i humankapitalsystemet och anpassa dem till organisatoriska framgångar. Denna mästerklass hjälper deltagarna att förbättra sin förståelse av humankapitalet för att hjälpa dem att utvecklas som en effektiv organisationsledare och ge dem goda principer för humankapital för att fatta bättre beslut om talang i sina organisationer. Deltagarna kommer att förstå den strategiska strategin för human capital management, strategisk anpassning och arbetsstyrka planering och implementering och hur man utnyttjar dessa data för att bidra till en högpresterande organisatorisk kultur.

Urvalsprinciper och bästa praxis (2 dagar)

Urvalsprinciper påverkar själva föreningsämnet i Human Resource-praxis. Urval är förfarandet för att samla in data som strukturerar det passande riktmärket för att välja vilka arbetskandidater som ska användas. Denna masterclass kommer att presentera den historiska bakgrunden av arbetstagarens val och undersöker valmöjligheter, urvalsapparater och verktyg och valideringsmodeller. Dessa frågor kommer att diskuteras och diskuteras i samband med de legitima åtagandena för att skapa lika möjligheter till sysselsättning. Deltagarna kommer att bli utbildade om de tips, verktyg och tekniker som behövs för att hjälpa dem att välja de bästa lämpliga kandidaterna för respektive jobb och få en betydande inverkan på organisationen och också gynna sökandena.

Vem ska delta

Toppledande ledning (privat och offentlig sektor) inklusive:

  • Ordförande och styrelsemedlemmar
  • Senior HR Professionals
  • Human Resource Executives och Directors
  • HR dept. Chefer och generaldirektörer
  • HR-chefer och handledare
  • HR-utövare
  • Affärsenhetschef
  • HR Business Partners
  • Beslutsmakare och företagare
  • konsulter
Denna skola erbjuder program i:
  • Engelska


Senast uppdaterad June 22, 2018
Varaktighet & Pris
Denna kurs är På campus
Start Date
Startdatum
Sept. 2019
Duration
Varaktighet
44 dagar
Heltid
Information
Deadline
Locations
Saudiarabien - Al Khobar, Eastern Province
Startdatum : Sept. 2019
Sista anmälningsdag Kontakt Skolan
Slutdatum Kontakt Skolan
Dates
Sept. 2019
Saudiarabien - Al Khobar, Eastern Province
Sista anmälningsdag Kontakt Skolan
Slutdatum Kontakt Skolan