Kurs: Ledarskapsprogram

GBN Training Centre

Programbeskrivning

Läs den officiella beskrivningen

Kurs: Ledarskapsprogram

GBN Training Centre

LEADERSHIP PROGRAM

Kraven på dagens ledare är intensiva. Oavsett hur oklanderliga deras tekniska färdigheter - oavsett om de är egna eller verksamma i allmänhet - blir de ständigt ombedda att få ut mer av sina lag. Även i de relativt tidiga stadierna av en verkställande karriär finns det ett tryck som inte bara ska hantera utan också leda. Dagens framgångsrika ledare är villiga att anpassa och förbättra lagprestanda genom att skärpa sina egna ledarskapsutvecklingsfärdigheter. Detta program kommer att hjälpa deltagarna att utveckla kvaliteterna hos en bra ledare som är nödvändiga för karriär och organisationssucces, särskilt i ett tufft ekonomiskt klimat. Erfarenheten från detta program kommer att vara tillämplig i den verkliga miljön och deltagarna kommer att kunna relatera den till, genom att de dagligen arbetar i en organisation.

Deltagarna kommer att få bästa möjliga ledarskap och förvaltningspraxis så att de kan naturalisera med de senaste trenderna och polera sina ledarskapskunskaper genom omfattande interaktion med erfarna tränare, ledande fakulteter och professionella tränare. Deltagarna får möjlighet att expandera sin företagsrepertoar för att inkludera nya koncept, modeller och praxis.

Personlig inverkan

Vid slutet av detta program kommer deltagarna att kunna:

  • Utveckla en personlig ledarskapsfilosofi och närvaro som speglar större kunskap, förmåga och insikt
  • Få fördjupad kunskap om affärsfunktioner och bygga grundläggande kunskaper för att integrera dessa funktioner i hela organisationen
  • Undersök nya tekniker och tekniker för att driva resultat i hela företaget under alla marknadscykler
  • Bygg strategiska färdigheter för effektiv beslutsfattande, strategiutveckling och implementering
  • Utöka sin kapacitet att leda tvärfunktionella initiativ och företagsprojekt bland utmanande globala marknader

Utbildningsmetodik

GBNTC erbjuder en serie masterclasses som tillsammans kompletterar ett program. Varje masterklass består av korta föreläsningar, fallstudier, praktiska övningar, gruppdiskussioner, nätverk med branschpartners och en erfarenhet som inte förstår. De instruktionsverktyg som används för att utveckla dessa sessioner är senaste branschens bästa praxis, VD-röstundersökningar, branschimpaktanalys och marknadsobservationer. Sessionerna är utmanande och praktiska, de erbjuder kunskap integrerad med den senaste tekniken när så är tillämpligt.

Program översikt

Business Simulation (2 dagar)

En affärssimulering använder världens konkurrenskraftiga dynamik och placerar ledare i en miljö där de går ut ur sin dagliga roll och får exponering för den stora bilden. Deltagarna kommer att kunna överbrygga ett gap mellan teori och praktik och får feedback och uppdateringar om deras prestanda. Detta kommer att hjälpa dem att bedöma sitt eget arbete och sträva efter bättre resultat. De kommer att introduceras till experimentell inlärning och banbrytande inlärningsmetoder som har bevisat framgångsrikt genomförande med ledande organisation runt om i världen. Simuleringsverktygen kommer att göra det möjligt för cheferna att utveckla kompetenser och förmågor på alla nivåer i en organisation, vilket innebär att de kompetenser som skapas i slutändan driver förbättrade affärsresultat för dem.

Ändra ledning (2 dagar)

Att hantera förändringar och dess inverkan på en organisation har hög prioritet. Denna masterclass ger deltagarna kunskaper, färdigheter och verktyg för att driva framgångsrikt förändringsinitiativ i en organisation. Deltagarna kommer att lära sig att identifiera prestanda och möjligheter luckor och att kunna svara på nya utmaningar eller möjligheter som kommer deras väg. I slutet av den här masterclassen kommer de att kunna förstå de verktyg som krävs för att överbrygga vägspärrar för att förändra och skapa en organisationskultur som underlättar och välkomnar förändringar.

Beslutsfattande under osäkerhet (2 dagar)

I en stor dynamisk organisation påverkar komplexiteten beslutsfattandet. Våra viktiga beslut är ofta komplexa och har stor osäkerhet och kan bli källor till intern spänning på grund av skillnader i prioriteringar och mål. Man kan säga att chefer i allmänhet ständigt fattar beslut sällan med fullständig information och har svårt att modellera beslutsproblem enligt organisationens mål och preferenser. Denna masterklass kommer att fokusera på att undervisa en rad kvantitativa metoder för att fatta praktiska beslut under osäkerhet och ge en introduktion till matematisk modellering av affärs- och sociala system. I slutet av denna masterclass kan deltagarna känna igen möjligheter att modellera svåra beslut genom linjär optimering, nätverksmodellering, prognoser och simulering.

Entreprenörorganisation (2 dagar)

Entreprenörskap har ofta blivit tabued som konsten att etablera ett nytt företag; Det är dock mer än så. Det är så dynamiskt att akademiker fortfarande har svårt att ha en enda definition för att beskriva detta fenomen. Inom organisationer är en entreprenörsorganisation den som kontinuerligt innoverar och stör de befintliga metoderna. Denna störningsprocess leder till innovation som hjälper företagen att kontinuerligt hoppa över sin tävling och fortsätta att ligga framför spelet. Denna 2-dagers mästerklass hjälper deltagarna att lära sig hur man skapar en entreprenörsorganisation och detta skulle i sin tur hjälpa sina respektive företag att växa och vinna en kant över konkurrenterna.

Finansiell intelligens och försiktighet (2 dagar)

Finansiell intelligens sägs vara en av grunden för ekonomisk framgång. Uppnåendet av ekonomisk framgång är svårt när en person saknar intelligensen för att förstå finansieringens natur och förmåga och förutsäga deras avsikter. Ledare fattar beslut som påverkar företagets ekonomiska resultat, men sällan är dessa beslut grundade på grundlig kunskap om företagets ekonomiska situation och mål. Denna masterclass kommer att täcka vad ledarna behöver veta om de grundläggande elementen i finans för att förstå kapitalkostnaden. Deltagarna kommer att gå iväg med bättre förståelse för nyckelåtgärder och strategier som krävs för att analysera den finansiella ställningen och göra de slags beslut som leder till en organisations långsiktiga tillväxt.

Innovations bästa praxis (2 dagar)

Dagens era bygger på intensiv globalisering, snabb demografisk förändring och påskyndande tekniska framsteg. De bästa ledande företagen känner igen värdet av innovation i denna snabbt föränderliga miljö. De brukar lägga den i centrum för sin kultur och använda denna riktade, fokuserade innovation för att driva och förbättra företagets effektivitet. Masterclassen kommer att fokusera på de bästa praxis som krävs för att en organisation ska kunna anta och skapa en kultur av innovation. Deltagarna kommer att lära sig att upprätta ett gemensamt språk för företagstäckande samarbete. De kommer att kunna utveckla processen som kommer att underlätta innovation som möjliggör det strategiska experimentet och lärandet inom en organisation. Det kommer också att hjälpa dem att leda de befintliga företagen samtidigt som det möjliggör innovation i miljön.

Key Concepts of Lean Management (2 dagar)

Lean är i hjärtat ett folkbaserat system, och framgången för någon mager omvandling beror på varje medarbetares engagemang i processen för kontinuerlig affärsförbättring och deras vilja och förmåga att lösa alltmer komplexa problem. Denna masterclass kommer att omfatta urval, utbildning, engagemang och övervakningspraxis som skapar grunden för magert. Diskutera också ledarskapsinriktningar och beteenden som stöder utvecklingen av kulturen för kontinuerlig förbättring. Mästarklassen kommer att demonstrera den övergripande strategin för genomförande av en mager transformation och ge en detaljerad inblick i mager managementfilosofi och metoder samt den organisationsstruktur som krävs för att implementera mager i en organisation.

Multinationella affärsstrategier och globalisering (2 dagar)

Som det är välkänt har Gulfens ekonomier inlett ett aggressivt program för att utveckla infrastruktur, institutioner, företagsstyrning i världsklass och arbetar noggrant för att diversifiera sina ekonomier till tillverknings- och serviceområden - det vill säga att minska beroendet av kolväten. Dessa ekonomier har ökat betydligt i den globala konkurrenskraften: i 2013-4 rankades Saudiarabien 20: e globalt, lägre än Qatar, som rankades 13: e och UAE som rankades 19: e men högre än antingen Frankrike eller Kina. Dessa globala förändringar har orsakat utmaningar, men också till betydande möjligheter. För att en ekonomi ska kunna anpassa sig till dessa nya globala realiteter och bli konkurrenskraftig globalt måste de snabbt ändra sina företagsstrategier och reagera på lämpligt sätt enligt kraven. Det kan sägas med lämpliga globala strategier, möjligheterna är enorma för organisationerna. Denna masterclass kommer att fokusera på de globala förändringarna och granska dem i detalj och identifiera optimala multinationella affärsstrategier för företag som arbetar inom Gulf / MENA-regionen. Fallstudier kommer att ses över för att identifiera och markera de misstag och strategier som är utformade för att motverka effekterna av dessa misstag. Deltagarna kommer också att bli bekanta med ämnen som rör multinationell strategi och global strategi.

Kraft och inflytande (2 dagar)

Kraft och inflytande är förmågan att få saker att hända genom att övervinna potentiell motstånd för att uppnå önskat resultat. Att använda dem effektivt inom en organisation och påverka en underordnad tankar och idéer och för att uppnå organisatoriska åtaganden krävs vissa verktyg och tekniker som ska läras. "Makt och inflytande" är en mästerklass för dem som vill få saker att hända, trots de hinder som kan stå i vägen. Denna masterklass innehåller begreppsmodeller, taktiska metoder och självbedömningsverktyg för att hjälpa till att utveckla och förstå dynamiken i en organisation när de utvecklas runt dig.

Prestationshantering och KPI (2 dagar)

En organisation står inför konstant tryck för att uppnå prestationsmål och för att nå högre prestationsnivåer. Nyckelfrågan är hur väl medarbetaren tillämpar sin nuvarande skicklighet och i vilken utsträckning uppnås det önskade resultatet. Så en del av prestationshanteringen ställer in mål och anpassar den med den organisatoriska framgången. Key Performance Indicator hjälper organisationen att reflektera hur väl det är att uppnå sina angivna mål och mål. Denna masterclass hjälper deltagarna att få insikt i att utveckla organisationsprestandemätning, etablera, aktivera, rapportera och generera värde genom att använda KPI över hela organisationen. Både den teoretiska och praktiska erfarenheten av att använda olika prestationshanteringsverktyg och tekniker för KPI-hantering kommer att omfattas av denna masterclass.

Strategiformulering och genomförande (2 dagar)

Det kan sägas att strategin är viktigare nu än någonsin. Denna mästerklass kommer att ge deltagarna kompetens och ramverk för att känna igen och identifiera nya konkurrensfördelar som speglar förändringar i konsumenternas attityder, ny teknik och ett globalt förändrat ekonomiskt verksamhetsområde. Genom omfattande lärande kommer deltagarna att ha en djupare förståelse för att formulera och genomföra strategin i en organisation. De kommer att lära sig att förvandla sina kortsiktiga fördelar till bestående överlägsen lönsamhet. Och kommer att få insikt i att hantera övergången från en opportunistisk organisation till ett företag som tänker och agerar strategiskt. När de återvänder till sin organisation kommer deltagarna att ha ny kunskap om sitt dagliga arbete och de kommer att kunna bidra mer effektivt till projekt och initiativ.

Hållbar organisation (2 dagar)

Hållbarhet har varit en utmaning för 21: a århundradet. Man tror att man har varit ansvarig för sin egen förstörelse hittills och denna övning fortsätter till nu. Begreppet hållbarhet i näringslivet hjälper till att stoppa dessa destruktiva metoder, som kan skada organisationen eller miljön totalt sett. Det är viktigt att vi etablerar och främjar hållbarhet inte bara i affärsmetoder utan även i våra dagliga liv. Denna 2-dagars mästerklass driver sina rötter från detta koncept och hjälper deltagarna att förstå hur hållbar arbetskultur kan inbäddas i organisatoriska metoder.

Strategisk Marknadsföring (2 dagar)

Strategisk marknadsförvaltning hjälper till att genomföra företagets uppdrag genom en väl fokuserad process för att få ut mesta möjliga av befintlig marknadsplan. Människor kan upptäcka andra marknadsföringsmöjligheter när de tillämpar rätt mängd strategisk förvaltning till en organisation. Denna masterclass kommer att ge en omfattande täckning där deltagarna kommer att bli utbildade om att skapa en omfattande marknadsstrategi inom ramen för den övergripande affärsstrategin. Sessionen kommer att hjälpa deltagarna att få en fördjupad kunskap om konkurrenskraftig dynamik och också lära sig ramarna för att analysera kundernas preferenser och öka kundintimiteten.

Operativ Excellence (2 dagar)

Denna modul kommer att fokusera på hur företagen kommer att vinna över sina konkurrenter genom att utveckla operativ excellens, bygga agila försörjningskedjor och skapa ett ekosystem med kunder och leverantörer för att slå ut tävlingen. Områdena som omfattas av detta ämne kommer att vara av lutande verksamhet och bortom, utveckla smidiga försörjningskedjor och skapa överlägsna operationsprocesser över kunder och leverantörer. Och även områden med anknytning till tillverkning (Harley Davidson), detaljhandel (Zara) och tjänster kommer att ses i detalj och ges en inblick till, för deltagarna, med hjälp av fallstudier. Deltagarna kommer att kunna dela sina erfarenheter inom olika verksamhetsområden, funktioner och nivåer och lära av de bästa företagen i världen hur de hanterar sin verksamhet och hur man implementerar dessa tillvägagångssätt i den verkliga världen.

Vem ska delta

Toppledande ledning (privat och offentlig sektor) inklusive:

  • Ordförande och styrelsemedlemmar
  • Senior företagsledare
  • CxOs
  • Avdelningschefer
  • Regionala chefer
  • PD och Training Managers
  • Beslutsmakare och företagare
  • HR-chefer
Denna skola erbjuder program i:
  • Engelska


Senast uppdaterad June 21, 2018
Varaktighet & Pris
Denna kurs är På campus
Start Date
Startdatum
Sept. 2019
Duration
Varaktighet
28 dagar
Heltid
Information
Deadline
Locations
Saudiarabien - Al Khobar, Eastern Province
Startdatum : Sept. 2019
Sista anmälningsdag Kontakt Skolan
Slutdatum Kontakt Skolan
Dates
Sept. 2019
Saudiarabien - Al Khobar, Eastern Province
Sista anmälningsdag Kontakt Skolan
Slutdatum Kontakt Skolan