Kurs: Projektledarens ledarskap

Allmänt

2 tillgängliga platser

Programbeskrivning

30 - 31 januari 2020

23-24 mars 2020

25 - 26 juni 2020

26 - 27 november 2020

Projektledare Ledarskap

Allmän information

mål

I slutet av denna utbildning kan eleverna:

  • att identifiera deras dominerande ledarstil,
  • att upptäcka spakarna för individuella och gemensamma motivationer,
  • att bygga sin version och dela den,
  • att mobilisera alla projektintressenter för att utveckla samarbete.

förutsättningar

Ingen specifik förkunskap krävs

allmänheten

Projektledare

nivåer

förbättring129060_rsz_bruce-mars-8yg31xn4dsw-unsplash.jpg

program

beskrivande

Utövar effektivt ledarskap

  • Förstå egenskaperna hos ledarskap
  • Vet hur du identifierar de fyra huvudsakliga ledarstilarna och identifierar din dominerande stil
  • Förstå ledarens påverkan
  • Skilja makt, makt och myndighet
  • Förstå egenskaperna hos ett framgångsrikt projektgrupp
  • Identifiera utvecklingsstadierna för ditt team
  • Utvärdera varje medarbetares kunnande och motivation
  • Förutse svårigheter: förutse möjliga scenarier och de bästa alternativen

Fosterlags sammanhållning

  • Förstå hur team fungerar: egenskaperna hos ett projektgrupp, dess dynamik
  • Definiera fördelarna med team sammanhållning
  • Utveckla teammedlemskap: metoder och verktyg
  • Ta hänsyn till de olika miljöerna hos teammedlemmar och deras organisationer
  • Upprätta driftsregler: genomföra möten, debriefing,

Led ditt projektteam

  • Definiera mål för teamet som är motiverande faktorer
  • Delegera och stärka
  • Definiera med varje samarbetspartner deras uppdrag och roll i teamet, identifiera individuella färdigheter
  • Förena spridda team

Främja produktiv konfrontation, neutralisera destruktiv konflikt

  • Ta beslut som ett team, svara på invändningar och använda dem positivt
  • Förutse och lösa destabiliserande faktorer, vet hur du kan återuppta
  • Presentera ett teamprojekt, varje gruppmedlems roll
  • Integrera nya anställda, hantera avgångar
  • Främja aktivt samarbete
  • Möt utmaningar, skapa förändringar, innovera
  • Känn motivationsspakarna för att stärka sina intressenter
  • Bygg och inspirera en gemensam vision, ge mening till handlingar och projekt
  • Kommunicera för att mobilisera ditt projektteam
  • Skapa ett klimat med förtroende, definiera samarbetsmål
  • Hämta inspiration från Agile-metoder
  • Uppmuntra, känna igen individuella bidrag, fira framgång

Utmaningarna med den tvärgående förvaltningen

  • Leda utan hierarkisk makt
  • Främja samarbete och kollektiv intelligens, inrätta ett planerat verifieringssystem
  • Involvera företagets ledning i sitt projekt
  • Ledningen av "punktliga bidragsgivare" för IT eller företag, deras plats i projektgruppen
  • Arbeta i tvärvetenskapliga team, trots "kulturella" skillnader
  • När det gäller projekt med flera platser, användning av fjärrbearbetningsverktyg
  • Bestäm en motiverande tidsplan och utvärdera resultaten

Ytterligare information

Lärningsmetod

Pedagogiken bygger på:

  • växlande bidrag, workshops och utbyten med deltagare i en grupp
  • scenarier utarbetade eller baserade på inlärningsfall

högtalare

Solange Hemery Jauffret, Orsys formation

Senast uppdaterad Mar 2020

Keystone-stipendium

Upptäck möjligheterna du får med vårt stipendium

Om skolan

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... Läs mer

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Caisses régionales de Crédit Agricole, le périmètre de l’IFCAM s’est élargi en 2001, avec la création de l’entité Crédit agricole SA et l’intégration des filiales. Läs mindre
Montrouge , paris + 1 Mer Mindre