Kurs: Projektledarens ledarskap
IFCAM
Nyckelinformation
Välj plats
Campus läge
Montrouge, Frankrike
språk
Franska
Studieformat
På Campus
Varaktighet
2 dagar
Takt
Heltid
Studieavgifter
EUR 1 292 / per course
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
Stipendier
Utforska stipendiemöjligheter för att hjälpa till att finansiera dina studier
Introduktion
30 - 31 januari 2020
23-24 mars 2020
25 - 26 juni 2020
26 - 27 november 2020
Projektledare Ledarskap
Allmän information
mål
I slutet av denna utbildning kan eleverna:
- att identifiera deras dominerande ledarstil,
- att upptäcka spakarna för individuella och gemensamma motivationer,
- att bygga sin version och dela den,
- att mobilisera alla projektintressenter för att utveckla samarbete.
förutsättningar
Ingen specifik förkunskap krävs
allmänheten
Projektledare
nivåer
förbättring
program
beskrivande
Utövar effektivt ledarskap
- Förstå egenskaperna hos ledarskap
- Vet hur du identifierar de fyra huvudsakliga ledarstilarna och identifierar din dominerande stil
- Förstå ledarens påverkan
- Skilja makt, makt och myndighet
- Förstå egenskaperna hos ett framgångsrikt projektgrupp
- Identifiera utvecklingsstadierna för ditt team
- Utvärdera varje medarbetares kunnande och motivation
- Förutse svårigheter: förutse möjliga scenarier och de bästa alternativen
Fosterlags sammanhållning
- Förstå hur team fungerar: egenskaperna hos ett projektgrupp, dess dynamik
- Definiera fördelarna med team sammanhållning
- Utveckla teammedlemskap: metoder och verktyg
- Ta hänsyn till de olika miljöerna hos teammedlemmar och deras organisationer
- Upprätta driftsregler: genomföra möten, debriefing,
Led ditt projektteam
- Definiera mål för teamet som är motiverande faktorer
- Delegera och stärka
- Definiera med varje samarbetspartner deras uppdrag och roll i teamet, identifiera individuella färdigheter
- Förena spridda team
Främja produktiv konfrontation, neutralisera destruktiv konflikt
- Ta beslut som ett team, svara på invändningar och använda dem positivt
- Förutse och lösa destabiliserande faktorer, vet hur du kan återuppta
- Presentera ett teamprojekt, varje gruppmedlems roll
- Integrera nya anställda, hantera avgångar
- Främja aktivt samarbete
- Möt utmaningar, skapa förändringar, innovera
- Känn motivationsspakarna för att stärka sina intressenter
- Bygg och inspirera en gemensam vision, ge mening till handlingar och projekt
- Kommunicera för att mobilisera ditt projektteam
- Skapa ett klimat med förtroende, definiera samarbetsmål
- Hämta inspiration från Agile-metoder
- Uppmuntra, känna igen individuella bidrag, fira framgång
Utmaningarna med den tvärgående förvaltningen
- Leda utan hierarkisk makt
- Främja samarbete och kollektiv intelligens, inrätta ett planerat verifieringssystem
- Involvera företagets ledning i sitt projekt
- Ledningen av "punktliga bidragsgivare" för IT eller företag, deras plats i projektgruppen
- Arbeta i tvärvetenskapliga team, trots "kulturella" skillnader
- När det gäller projekt med flera platser, användning av fjärrbearbetningsverktyg
- Bestäm en motiverande tidsplan och utvärdera resultaten
Ytterligare information
Lärningsmetod
Pedagogiken bygger på:
- växlande bidrag, workshops och utbyten med deltagare i en grupp
- scenarier utarbetade eller baserade på inlärningsfall
högtalare
Solange Hemery Jauffret, Orsys formation