Management och ledarskap stil

Allmänt

Programbeskrivning

ANVÄNDA Situationsanpassat ledarskap


Enligt Paul Hersey, måste chefer hantera en mängd olika människor. Som chefer måste de erkänna och anpassa sin ledarstil för att hantera människor som arbetar för dem just nu. Detta seminarium ger dig möjlighet att utvärdera din ledarstil, profilera din handledare och / eller kollegor.

Inlärningsmål inkluderar:

* Förstå begreppen situationsanpassat ledarskap och hur de påverkar beteendet hos andra människor.
* Definiera olika ledarstilar och veta lämpliga stilar för speciella situationer.
* Att förstå skillnaden mellan att hantera och leda.
* Definiera vad effektivt ledarskap och followership roller ska vara.


UTVECKLA din ledarstil


Ledare söker efter möjligheter att ändra status quo. Ledare främja samarbete och bygga pigg team. De stärker andra, vilket gör varje person känner sig kapabel och kraftfull. Ledare passionerat tror att de kan göra en skillnad. De föreställa sig framtiden skapar ideal och unika bilder av vad organisationen kan bli. Genom sin magnetism och tyst övertalning, ledare värva andra i sina drömmar. De skapar normer för kompetens och sedan föregå med gott exempel för andra att följa. Eftersom komplexa förändring kan överväldiga människor och kväva åtgärder, ledare planerar milstolpar för att nå längs vägen så att andra kan få små vinster. Ledare erkänner insatser som individer gör i klättra till toppen. Ledare fira framgångar. De gör människor känner hjältar. Detta seminarium kommer att hjälpa dig att förstå dina styrkor i förhållande till de fem praxis med extraordinära ledarskap och vad du kan göra för att ändra ditt beteende för att förbättra ditt ledarskap effektivitet.

Inlärningsmål inkluderar:

* Lär dig fem grundläggande praxis föredömligt ledarskap.
* Ta emot värdefull feedback om dina nuvarande ledarskap praxis.
* Identifiera ditt ledarskap styrkor och möjligheter till förbättring.
* Identifiera sätt att förbättra ditt ledarskap praxis.
* Göra en handlingsplan för att fortsätta din ledarutveckling.


Med hjälp av effektiva TELEFON SKILLS


Studier har visat att minst 90 procent av alla affärstransaktioner genomförs per telefon. Telefon effektivitet kan vinna utmärkelser för din organisation. Telefonen är en viktig länk mellan dig och allmänheten samt mellan dig och dina medarbetare.

Inlärningsmål inkluderar:

* Att veta hur och när man använder telefonen för att få resultat.
* Förbättra din telefon tal och anta lämplig telefonetikett.
* Inlärnings tekniker för att besvara inkommande samtal.
* Att förstå hur man tar meddelanden och hur du spelar eller sammanfatta samtal.


KOMMA jobbet gjort genom andra


Organisationer existerar eftersom en person inte kan agera på egen hand för att åstadkomma en önskad uppsättning av uppgifter. Uppgifterna är alltför komplexa, för stor, för många, eller tvetydig. Flera personer som arbetar tillsammans kan utföra arbetet och uppnå önskade resultat. Samordna en grupp av individer kräver någon att styra verksamheten i de andra genom att göra särskilda uppgiftstilldelningar. Vissa uppgifter måste utföras av vissa individer medan andra individer utföra andra uppgifter. Denna roll att anvisa arbete är en av de centrala uppgifter som en chef och den process som används kallas "delegation". Detta seminarium kommer att hjälpa dig att förbättra dina delegations färdigheter och bidra till effektiviteten i din organisation.

Inlärningsmål inkluderar:

* Att bli medveten om fördelarna med delegering.
* Förstå organisatoriska hinder för delegering.
* Inlärnings förhållanden under vilka delegering bör och inte bör praktiseras.
* Använda viktiga åtgärder steg för att bestämma hur man bäst att delegera vissa uppgifter.
* Förbättra din skicklighet i att avgöra när du ska delegera och vad man ska delegera.


LEDANDE framgångsrika möten


Möten tar en hel del tid! Vissa organisationer har en tendens att schemalägga fler och fler möten, särskilt om saker och ting inte går bra. I detta seminarium kommer du lära dig när ett möte är nödvändig, liksom strategier för att göra att möta en framgång.

Inlärningsmål inkluderar:

* Att kunna utveckla en tydlig syfte mötet och förbereda en dagordning baserad på detta ändamål.
* Att veta hur man ska värdera kostnaderna för sammanträden.
* Använda ett möte planerare.
* Att veta vad visuella hjälpmedel är lämpliga för ditt möte.
* Att lära sig använda strategier för att kontrollera störande personer.
* Använda 4 P: s för att förbättra möten.


Hantera din tid


Tid är en dyrbar besittning ges lika för varje person. Hur du använder din tid är en viktig faktor i din produktivitet. Detta seminarium kommer att hjälpa dig att analysera dina nuvarande vanor, klargöra dina mål och prioriteringar, och lär dig hur man planera för resultat. Du får också lära dig att schemalägga aktiviteter, hantera stress, erövra förhalning, och uppnå personlig tillfredsställelse.

Inlärningsmål inkluderar:

* Förstå vilken typ av tid.
* Att lära sig att prioritera och sätta upp mål.
* Att veta hur man styr dina prioriteringar.
* Att kunna hantera avbrott.
* Att öka produktiviteten i ditt team.

Beteendestil Intervjua


Välja kvalificerade och kompetenta medarbetare är en viktig färdighet för en framgångsrik chef. Men det är förmodligen en av de svåraste jobben någon chef har att göra. Denna workshop kommer att introducera dig till Behavior Beskrivning Interviewing, som når bortom vad en person kan göra för att avgöra vad en person kommer att göra i en given situation. Teorin om Behavior Beskrivning intervjua är att den bästa prediktorn för framtida resultat är tidigare resultat under liknande omständigheter.

Inlärningsmål inkluderar:

* Att känna till vikten av att ha en intervju plan.
* Att förstå vad en beteendevetenskaplig exempel är.
* Praktiserande intervjuer färdigheter.
* Förstå varför du inte bör göra en hyra beslut baserat på en magkänsla.
* Identifiera sätt att förbättra dina anställningsförfaranden.

TRÄNING


Coaching är inte bara tala om för folk vad de ska göra, Det handlar också om att hjälpa dem att uppnå sin fulla potential. Framgångsrika tränare måste anta en mängd andra roller som mentor, lagledare, rådgivare, lyssnare, facilitator, och regissör. Denna session är utformad för att hjälpa dig att utveckla de kunskaper som krävs för att bli en framgångsrik coach och mentor, och att utarbeta en plan för att sätta dessa färdigheter för att arbeta.

Inlärningsmål inkluderar:

* Definiera egenskaper och roller en bra coach.
* Beskriva fördelarna med coaching.
* Definiera lösningar på problem av delegering.
* Demonstration en effektiv delegering process.
* Utvärdering av kommentarer som du tillhandahåller andra.
* Att lära sig att ge positiv och korrigerande feedback.
* Beskriva och tillämpa de fyra steg coaching modellen.
* Utveckla en plan för att använda coaching modellen.

GRUNDERNA för verksamhetsstyrning

Förstå Performance Management är en viktig roll som en chef

måste spela. Denna session kommer att bekanta dig med prestanda steg och vikten av att ställa SMART-mål. Vi kommer också att se en modell av ledarskap som gör att du kan justera ditt ledarskap till dina följare.

Inlärningsmål inkluderar:

* Lär prestandasteg.
* Erkänner vikten av att ställa SMART-mål.
* Tillämpa situationsanpassat ledarskap modell.

LEVA OCH HANTERA I EN VÄRLD I FÖRÄNDRING


I dagens affärsmiljö, är det inte tillräckligt för att göra saker annorlunda. Du måste göra olika saker. Du måste använda principerna för de sju vanor mycket effektiva människor av Stephen Covey. De sju vanor kommer att hjälpa dig och människorna i din organisation ändra grundläggande sätt du närmar dig dina jobb, dina relationer, och även dina utmaningar.

Dessutom är vår ekonomi att flytta mer och mer mot tjänster och teknik. Karriär har redan sluta arbeta som de brukade göra. Världen belönar dem som haka på vad som händer och som investerar energi på att hitta och gripa möjligheter till följd av förändring.

Inlärningsmål inkluderar:

* Breaking gemensamma ineffektiva beteenden och tendenser.
* Skapa höga nivåer av tillit.
* Att utveckla starka beroende av varandra relationer.
* Att lära sig att hantera din tid samt stress i ditt personliga och professionella liv.
* Att förstå effekterna av dessa trender över dig och dina medarbetare.
* Identifiera riktlinjer för att hantera ditt jobb under radikal förändring.


Problemlösning och motivation

Chefer måste fatta beslut som påverkar inte bara de anställda utan även intressenter och kunder. Förstå beslutsprocessen samt hur man använder basen av makt kommer att hjälpa chefer att bli mer effektiva. Analysera och jämföra grundläggande teorier om motivation som formulerats av McGregor, McClelland, Maslow och Herzberg.

Inlärningsmål inkluderar:

* Att studera en arbetssituation och att fastställa orsakerna till trivsel och arbetstillfredsställelse.
* Identifiera fem stegen i en rationell förfarande för att fatta beslut.
* Analysera ett komplext beslut management problem, tillämpa beslutsregler, och komma fram till ett beslut.

HANTERA FÖRÄNDRING


Förändring är en del av vår existens. Men eftersom förändring skrämmer ofta individer, de motstå det. Människor fruktar förändring för många orsaker såsom: tradition, rädsla för ökat ansvar, en låg benägenhet för risk, ekonomiska frågor, rädsla för det okända, och ett egenintresse i status quo. Rädsla för förändring kan leda till frånvaro, omsättning och nedsatt arbetsförmåga utgång. Du kommer att lära sig strategier för att hantera motstånd mot förändring.

Inlärningsmål inkluderar:

* Förklara varför det finns motstånd mot förändring och formen detta motstånd tar ofta.
* Förstå några av de mest användbara strategier för att hantera förändring.
* Jämföra och kontrastera de traditionella och nuvarande utsikt mot förändring.

Senast uppdaterad Mar 2020

Keystone-stipendium

Upptäck möjligheterna du får med vårt stipendium

Om skolan

Institutet för näringsliv och förvaltning från Bukarest (ASEBUSS) grundades 1993 genom ett program som finansieras av USAID - USA: s byrå för internationell utveckling (1993-1995). Den rumänska-Americ ... Läs mer

Institutet för näringsliv och förvaltning från Bukarest (ASEBUSS) grundades 1993 genom ett program som finansieras av USAID - USA: s byrå för internationell utveckling (1993-1995). Den rumänska-American School of Business, en del av institutet, har varit att organisera Sedan 1993 Executive MBA Program (EMBA) - den enda amerikanska EMBA på den rumänska marknaden i partnerskap med ansedda amerikanska universitet. Den akademiska allians skapats av ASEBUSS och Kennesaw State University utnyttjar styrkan i varje program till gagn för både studenter och lärare. Deltagande i detta gemensamt utformade akademisk erfarenhet förbereder våra studenter för en ledande roll i morgondagens affärer organisation. Deltagarna lär sig att hantera över kulturella, språkliga, tekniska och geografiska gränser genom att arbeta inom internationella grupper av studenter att slutföra en rad olika uppdrag och projekt. Möjlighet att lära av varandra och från deras respektive arbetsgivare organisationer ger första hand upplevelse som inte kan hittas i andra EMBA-program. För närvarande är ASEBUSS en privat, oberoende institution, auktoriserad och ackrediterad av ministeriet för utbildning och forskning för att organisera forskarutbildning akademiska program. ASEBUSS verksamhet är inriktad på två huvudområden: den rumänsk-amerikansk Executive MBA och fortbildning avdelningen med program inom näringslivet och offentlig förvaltning. MBA på rumänsk-American School of Business är en forskarutbildning för chefer från privat eller statligt ägda företag, rumänska eller multinationella företag, allmännyttiga företag, riktat till alla framgångsrika chefer som har att fatta viktiga beslut, med ökad påverkan på företagsklimatet i Rumänien. Det främsta syftet med skolan är att bättre förbereda erfarna chefer i beslutsfattande, att ge dem de grundläggande kunskaper och verktyg för att hantera de utmaningar som övergången till marknadsekonomi och att fostra dem att bli internationella ledare på en global marknad. Läs mindre