Personal Resources Professional / Business Partner
Convertas
Nyckelinformation
Campus läge
Dubai, Förenade arabemiraten
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
5 dagar
Takt
Heltid
Studieavgifter
USD 3 995 / per course *
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
* Moms för en fem dagars workshop som hålls på ett konferenshotell i Dubai, inklusive kursavgifter, certifikat, lunch och kaffepauser.
Stipendier
Utforska stipendiemöjligheter för att hjälpa till att finansiera dina studier
Introduktion
Kursen gör att du kan omvandla dig själv och din HR-avdelning till en affärspartner som kan leverera resultat och mervärde till din organisation.
Kursen är baserad på senaste forskning och bästa praxis relaterade till personalhantering. Det ger nya erfarenheter och exempel till deltagare, samt insikter och förståelse för vad som gör en framgångsrik HR-affärspartner.
Kursen använder en integrerad blandning av träningsmetoder inklusive föreläsningar, fallstudier, gruppaktiviteter och delning av erfarenheter. Deltagarna kommer att gå igenom olika HR-strategier, utvecklingsnyckeltal och identifiera de kompetenser som krävs för att HR ska lyckas som affärspartner.
Kursen avslutas med en bedömning av kursdeltagarna för att bevisa sin förståelse av programmaterialet. Genomgången av bedömningen ger dem rätt att erhålla sina intyg om färdigställande.
mål
- Demonstrera en grundlig förståelse för HRs karaktär som ledningsfunktion
- Lista alla HR-funktioner och ansvar och identifiera deras bidrag till organisatorisk framgång
- Skapa en HR-strategi som är anpassad till den övergripande organisationsstrategin
- Mäta HR-bidrag till botten i både vinst och ideella organisationer
- Bedöm effektiviteten hos personalresursfunktionen genom att använda "SMART" Key Performance Indicators
- Demonstrera hur en kompetensram kan öka HR-funktionens effektivitet
- Ange kärnkompetensen för en HR-professionell.
Vem ska delta
Personalansvariga, affärspartners, teamledare och specialister.
certifiering
Convertas är en HR Certification Provider Provider, i Human Resource - International ™ (SPHRi) ™ som stöder HR-proffs för att uppnå sin potentiella och förvärvande (SPHRi) ™ -certifiering.
moduler
Dag 1
Personalförvaltning
- Mot en modern definition
- Huvudfunktionerna inom HR-hantering
- Kompetensbaserad HR-ledning
- HR-leveranser: en modell för flera roller
- HR som affärspartner
- HR: s strategiska utmaningar
- HR kompetenser: Flytta från traditionell HR till strategisk HR
Dag 2
Strategisk planering
- Pre-strategi analys: "SWOT" analys
- Visioner och uppdrag
- Kritiska framgångsfaktorer
- Viktiga resultatområden och nyckeltal
- Växlar nyckeltal i "SMART" -mål
- Tvinga fältanalys som ett strategiskt verktyg
Dag 3
Kompetensbaserad HR-ledning
- Kompetensdefinition
- Typer av kompetenser
- De olika kompetenskomponenterna
- Kompetensbaserad rekrytering och urval
- Kompetensbaserad utbildning och utveckling
- Kompetensbaserad prestationshantering
- Fördelar med kompetensbaserad HR
Dag 4
Att länka HR: s strategi till organisationsstrategin
- Tillvägagångssätt för att koppla HR till organisationen
- Skriva HR-strategier
- HR visioner och uppdrag
- HR-nyckelresultatområden
- HR-nyckelindikatorer
- Kärnkompetenser för HR-personal Bedömning av personalens effektivitet
- Effektivitet mot effektivitet
- Rekrytering och urval
- Träning och utveckling
- Prestationshantering
- Ersättning och förmåner
- Den övergripande effektiviteten och effektiviteten hos HR
Dag 5
HR rapporter
- Rapportering HR till toppledning
- HR-poängkortet
- Länka HR till organisationsstrategi
- Komponenter i balanserade poängkortet
- Komponenter på HR-balanserade scorecard
- HR-balanserade resultat och nyckeltal
- Rapportering HR till toppledning