Ansök före den 16 november 2021 och få hjälp med tidig undervisning på 300 USD. Använd koden UCDP300EBTA vid betalning. I samarbete med: Programmoduler Varaktigheten för varje programdel är 6 veckor, följt av en veckas uppehåll. Programmet kulminerar i slutförandet av ett Capstone-projekt under de sista 5 veckorna. Projektstart Vecka 1: Introduktion till projektledning och projektmotivering Vecka 2: Project Charter & Project Leadership Vecka 3: Project Kickoff, PM Plan, Agile Project Management, & Requirements Gathering Vecka 4: Redovisning av arbets- och arbetsfördelningsstruktur Vecka 5: Projektomfattning & intressenter Vecka 6: Projektkommunikation, RAM och RACI I slutet av denna kurs kommer studenterna att kunna: Identifiera de fem processområdena för ett projekt. Identifiera projektledarens och projektgruppens roll och ansvar. Utveckla en projektstadga och utarbeta en arbetsförklaring för att skapa en arbetsnedbrytningsstruktur (WBS). Utveckla en förvaltningsplan för projektomfattning och en förvaltningsplan för intressenter för att spåra och hantera projektet. Dra nytta av varumärkesgemenskaper. Projekt planering Vecka 1: Kvalitetsmått och kontrakt Vecka 2: Risker & uppskattningar Vecka 3: Mer om uppskattning Vecka 4: Nätverksdiagram, kritisk väg och programvara för schemaläggning Vecka 5: Projektets milstolpar, projektschema och resursbegränsningar Vecka 6: Kanban, Agile, Tuckman Model, & Negotiating I slutet av denna kurs kommer studenterna att kunna: Utveckla två kvalitetsmått för att mäta framgången för ett projekt. Skapa ett projektnätverksdiagram och uppskatta ansträngning och varaktighet för att uppfylla projektets slutförande. Bestäm den kritiska vägen och beräkna float för att möta projektets slutdatum som planerat. Definiera milstolpar, skapa ett projektschema och uppskatta resursbegränsningar för projektet. Identifiera komponenter och tekniker i olika modeller för att planera ett projekt. Projektgenomförande Vecka 1: Direkt och hantera projektarbete Vecka 2: Hantera projektkunskap Vecka 3: Resursförvärv Vecka 4: Övervakning och kontroll av projekt Vecka 5: Earned Value Management Vecka 6: Projekt/fasavslutningar I slutet av denna kurs kommer studenterna att kunna: Genomför projektgenomförande enligt projektplaner i både traditionella och agila projektledningsmiljöer och effektivt hantera resurser under hela projektgenomförandet. Förbered dig på förändringar som leder till justering och omplanering av dina projekt till framgång. Skapa riskregister med risksvar som leder till effektiva förändringsförfrågningar genom konsekvensanalys och resulterar i effektiv konfigurationshantering. Övervaka och kontrollera projekt med intjänat värde och genomföra fas och projektavslutning effektivt med effektiva lärdomar för att bygga företagskunskap. Capstone Project Capstone-uppgiften är ett programkrav som gör att du kan demonstrera ditt lärande över de tre modulerna. PMBOK®-guiden kommer att göras tillgänglig för alla elever som en del av diplomet. Fallstudier och exempel från verkliga världen London Crossrail Utforska hur projektledning var avgörande för att leverera ett av de viktigaste infrastrukturprojekten i Storbritannien. Bostons Big Dig Undersök hur det dyraste motorvägsprojektet i USA plågades av kostnadsöverskridanden, förseningar, konstruktionsbrister, dåligt utförande och mer när du lär dig de holistiska tekniker som krävs för att bli en framgångsrik projektspecialist. operahuset i Sydney Lär dig vikten av kostnadshantering och ansvarsskyldighet när större projekt tilldelas och ett teams roller och ansvar blir diversifierade. Titanic Studera vikten av projektdesign och att utveckla livskraftiga reservalternativ i händelse av att ett projekt inte uppfyller de specificerade kvalitetsstandarderna. Program lärande resa 139 Videoföreläsningar 75 Fallstudier och verkliga exempel 18 Diskussioner 18 Uppdrag 18 frågesporter 1 Capstone-projekt Varför anmäla sig till forskarutbildningen i projektledning (E-Learning)? Enligt Project Management Institute går varje projekt igenom en serie faser som kännetecknas av en distinkt uppsättning uppgifter. Dessa faser inkluderar projektstart, projektplanering och projektgenomförande. I Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) – som erbjuds av Emeritus, i samarbete med University of California, Irvine Division of Continuing Education – kommer du att lära dig hur du tillämpar moderna projektledningsmetoder under dessa nyckelfaser. Dessutom kommer du att få djupgående insikter om hur du kan lägga strategi, kommunicera och lösa komplexa projektrelaterade frågor inom ditt team och din organisation – nu och i framtiden. Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) omfattar A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), som fungerar som den grundläggande kunskapsbasen för projektledning. När du är klar kommer du att uppfylla utbildningskraven för att gå till Project Management Professional® Exam. PMP®-certifieringen är erkänd nationellt och internationellt och sätter standarden för spetskompetens inom projektledning. Vem är detta program till för? Det här programmet är utformat för yrkesverksamma som vill byta karriär eller är involverade i att planera och driva projekt och yrkesverksamma som vill uppgradera sin kunskap om projektledning eller som vill bli certifierad. De som kan dra nytta av programmet inkluderar: Erfarna proffs som är intresserade av att göra karriärer inom projektledning Alla som för närvarande arbetar med projekt i en professionell miljö Alla som tänker byta i domänen Projektledning Den genomsnittliga lärar-studentkvoten i programmet är 1:300. 71 % av organisationer ser det upplevda värdet av deras projektledningskontor öka. källa: Wellingtone, 2020 50 % av organisationer kräver att projektproffs har någon typ av certifiering för sin roll. källa: PMI, 2020 11 % av investeringar går till spillo på grund av dålig projektprestanda. källa: PMI, 2020 Emeritus nätverksfördelar Efter framgångsrikt slutförande av detta program, gå med i en gemenskap av elever på Emeritus Network. Emeritus Network är din plattform för att ansluta till ett globalt nätverk av individer. Fördelarna med Emeritus Network inkluderar: Undervisningshjälp Globalt nätverk som inkluderar över 400 VD:ar, VD:ar, vice VD:ar, direktörer, grundare och verkställande direktörer Starthörna för att hjälpa till att koppla ihop, samarbeta, samla in kapital, investera eller identifiera talanger Krav före antagning Sökande måste vara minst 21 år och kommer att behöva lämna in: En ifylld ansökningsblankett Minimalt utbildningskrav på ett kandidatexamensbevis eller officiellt avskrift i någon disciplin Ett uppdaterat CV/CV Engelska språkkunskapskrav Alla kandidater som har fått sin kandidatexamen eller annan examen eller diplom från en utbildningsinstitution där engelska INTE är det primära undervisningsspråket måste visa engelska språkkunskaper genom NÅGON av följande metoder Få ett TOEFL minimumpoäng på 550 för det pappersbaserade testet eller motsvarande Få en IELTS minsta poäng på 6,0 Få ett minimumpoäng på Pearson Versant Test på 59 Skaffa ett Certificate of Completion för en Certificate-kurs som erbjuds av Emeritus Skicka in ett dokument som visar att kandidaten under de senaste 24 månaderna eller mer har arbetat i NÅGOT av dessa länder: Antigua och Barbuda, Australien, Bahamas, Barbados, Belize, Kanada, Dominica, Grenada, Guyana, Indien, Irland , Jamaica, Nya Zeeland, Singapore, Sydafrika, St Kitts och Nevis, St Lucia, St Vincent och Grenadinerna, Trinidad och Tobago, Storbritannien, USA
-