Läs den officiella beskrivningen

Projektledningsverkstad - Nivå 2

NYCKELINFORMATION

  • Kurskod: OPM108B
  • Varaktighet: 1 vecka
  • Avgift: £ 2695

KURSPLAN

Kostnadsberäkning och budgetering

  • Kostnadshantering
  • Kostnadsuppskattning
  • Skapa en projektbudget
  • Utveckla budgetansvar

Projektplanering

  • Utveckla ett nätverk
  • Uppskattning av varaktighet
  • Konstruera den kritiska vägen
  • Gantt-diagram
  • Kraschprojekt

Resurshantering

  • Grunderna för resursbegränsningar
  • Resursbelastning
  • Resursutjämning
  • Resursladdningsdiagram
  • Hantera resurser i flera projektmiljöer

Projektutvärdering och kontroll

  • Kontrollcykler - en allmän modell
  • Övervaka projektets prestanda
  • Intjänad värdehantering
  • Använda förtjänt värde för att hantera en portfölj av projekt
  • Problem med effektiv användning av förvaltad värdeförvaltning
  • Mänskliga faktorer i projektvärdering och kontroll

Projekt Closeout och uppsägning

  • Typer av uppsägning av projekt
  • Naturlig uppsägning - avslutningsprocessen
  • Tidig uppsägning för projekt
  • Förbereder slutrapporten

Målgrupp

Detta projektledning workshop är lämplig för:

  • Chefsoperatörer
  • Projekt- och verksamhetsdirektörer, chefer, utövare och lagmedlemmar
  • De som vill ha ett holistiskt, integrerat tillvägagångssätt för att hantera projekt, ta itu med både tekniska och ledningsutmaningar
  • De som vill lägga lika stor vikt vid såväl individuellt genomförande av projektet som det strategiska perspektivet, för att vara utrustade med det sätt att hantera projekt på både program- och portföljnivå
  • De som vill bredda sitt fokus utöver de traditionella projektledningsåtgärderna för planering och schemaläggning, projektkontroll och uppsägning, till ett mer generellt, inkluderande och därmed mer värdefullt perspektiv av projektledningsprocessen

Lärandemål

Efter genomförandet av dessa projektledningskurser kommer du att kunna förstå:

  • Att projektledare och team hålls till både standarder för prestanda och standarder för kostnadskontroll.
  • Olika projektplaneringsverktyg.
  • Hur man fördelar de resurser som behövs för att stödja de olika projektaktiviteter som har identifierats.
  • Så här gör du praktiska steg för att skapa en tydlig metod för att spåra och styra ett projekt.
  • Elementen i projektavslutningen - den fas i vilken projektet avslutas och resurser (både monetära och mänskliga) omfördelas.

VAD INGÅR:

  • 30 timmars klassrumsbaserad träning
  • Apple iPad
Program undervisas på:
Engelska

Se 131 fler kurser från London Business Training & Consulting »

Senast uppdaterad September 28, 2018
Denna kurs är På campus
Startdatum
Kontakt Skolan
Juni 10, 2019
Duration
1 vecka
Heltid
Pris
2,695 GBP
Deadline
Efter plats
Efter datum
Startdatum
Slutdatum
Sista anmälningsdag
Startdatum
Slutdatum
Sista anmälningsdag
Startdatum
Juni 10, 2019
Slutdatum
Juni 14, 2019
Sista anmälningsdag
Startdatum
Okt 7, 2019
Slutdatum
Okt 11, 2019
Sista anmälningsdag
Location
Sista anmälningsdag
Slutdatum
Sista anmälningsdag
Slutdatum

Juni 10, 2019

Location
Sista anmälningsdag
Slutdatum
Juni 14, 2019

Okt 7, 2019

Location
Sista anmälningsdag
Slutdatum
Okt 11, 2019