Projektledningskunskaper
Convertas
Nyckelinformation
Campus läge
Dubai, Förenade arabemiraten
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
5 dagar
Takt
Heltid
Studieavgifter
USD 3 695 / per course *
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
* Moms för en fem dagars workshop som hålls på hotellkonferens i Dubai, inklusive certifikat, lunch och kaffepauser
Stipendier
Utforska stipendiemöjligheter för att hjälpa till att finansiera dina studier
Introduktion
Kursen kommer att ge deltagarna de nödvändiga färdigheter som krävs för att planera sina projekt genom att skapa projektomfattningsdeklarationer och projektarbete. Deltagarna kommer dessutom att kunna utveckla nyckeltal för att övervaka och kontrollera projektschema och budget.
Kursen syftar också till att hjälpa deltagarna att utvärdera genomförbarheten av sina projekt genom att tillämpa kapitalbudgetteringsteknik. Slutligen ska deltagarna effektivt planera projektets intressenters engagemang och hantera sina förväntningar.
Kursen använder en blandning av interaktiva tekniker, som korta presentationer av konsulten och deltagarna och psykometriska bedömningar. Kursen innehåller också ett antal gruppövningar och fallstudier följt av plenarmöten.
mål
- Planera projekt med hjälp av ett arbetsförteckning och WBS (Work Breakdown Structure)
- Planera projektaktiviteter och bygga projektets nätverksmodell
- Beräkna projektbudgetar och schemalägga variationer med hjälp av Earned Value (EV) tekniker
- Välj rätt projekt med hjälp av kapitalbudgetteringsteknik
- Förhålla sig till projektets intressenter genom bättre förhandlings- och kommunikationsförmåga
Vem ska delta
Projektledare, projektledare, projekt sponsorer, funktionella chefer, ledande befattningshavare och personer som är intresserade av projektledning.
moduler
Dag 1: Planering av projekt
- Definitioner av projektledning
- Projekt mot verksamheter
- Hantera projektbegränsningar
- Ansökningar av projektledning
- Potentiella fördelar med projektledning
- Definition av projektets livscykel
- Definiera projektkrav
- WBS sönderdelningsproblem
- WBS riktlinjer och checklistor
Dag 2: Planeringsprojekt
- Länkaktiviteter och WBS-sekvensering
- Framåt och bakåt schemaläggning
- Kritisk sökvägsmetod (CPM)
- Slack management
- Programutvärdering och granskningsteknik (PERT)
- Schema kompressionsteknik
- Myter och realiteter av schemat kompression
- Resursplanering och utjämning
Dag 3: Organisera och styra projekt
- Projektorganisation och projektstyrning
- Mastering av intjänad värdehantering
- Schema och budgetavvikelser
- Projektprognoser
- Rapportering av projektledning
- Revision av ett projekt
- Programvarans roll i projektledning
Dag 4: Välja projekt med hjälp av kapitalbudgetteringsteknik
- Definition av kapital budgetering
- Kapitalkostnad
- Bokföringsräntan (ARR)
- Återbetalningsperiod (PP)
- Netto nuvärde (NPV)
- Intern avkastning (IRR)
Dag 5: Hantera projektintressenter
- Identifiera intressenter
- Intressenter typer
- Stakeholder power och ränta
- Planering av intressenthantering
- Hantera intressenters engagemang
- Styra intressenternas engagemang