Strategisk Supply Chain Management
Convertas
Nyckelinformation
Campus läge
Dubai, Förenade arabemiraten
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
5 dagar
Takt
Heltid
Studieavgifter
USD 3 695 / per course *
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
* Moms för en fem dagars workshop som hålls på en konferenslokal i Dubai, inklusive certifikat, lunch och kaffepauser.
Stipendier
Utforska stipendiemöjligheter för att hjälpa till att finansiera dina studier
Introduktion
Kursen är utvecklad för att ta itu med de "forskningsbaserade" behoven hos logistikchefer, chefer och verkställande direktörer för ledningskompetens inom supply chain.
Denna omfattande fem dagars träningsverkstad säkerställer effektiv och effektiv användning av anbudsförmåga. Leverantörer är viktiga intressenter för att bestämma kvalitet och resultat.
Strategisk förvaltning av försörjningskedjan kan säkerställa att du arbetar med stödjande leverantörer. Genomförandet av supply chain management ger rätt produktion, vilket kräver stort engagemang från ditt eget ledningsgrupp.
mål
- Practice effektiv logistik och supply chain management
- Hanteringsanalys och granskning av aktuell verksamhet
- Ta med organisatoriska förbättringar i försörjningskedjan
- Jämför in-house kontra outsourcing hyra
- Förstå den rättsliga ramen
- Hantera leverantörer; övervakning och utvärdering
- Relatera kostnader till milstolpar
Vem ska delta
Kursen riktar sig till chefer som är villiga att tillämpa Supply Chain Management-principerna i sina organisationer. Det är också ett måste för upphandlingsproffs som deltar i planeringen, skapandet, frågan, kvittot eller utvärderingen av anbuden.
moduler
Dag 1
- Förstå vad Supply Chain Management
- Definitioner av logistik och Supply Chain Management
- Förhållandena och förbindelserna med att köpa, göra, flytta och sälja aktiviteter
- Viktiga aspekter av Supply Chain Management
- Kostnaden / servicebalansen
Dag 2
- Kundtjänstprinciper
- Ökar värde
- Produktionsalternativ / förändringar
- Affärsmöjligheter
- Förstå de subfunktionella konflikterna
Dag 3
- Hur hanterar vi för närvarande försörjningskedjan
- Påverkan på leverantören / kundrelationerna
- Minska kostnaderna
- Eliminera interna och externa hinder i försörjningskedjan
Dag 4
- Implementera en Supply Chain Management Approach
- De ändringar som behövs hos leverantörer och kunder
- Bryt ner traditionell silo / sluten hantering
- Kritiska Supply Strategies
Dag 5
- Behöver bedömning och uppgiftsutveckling
- Välja rätt strategisk strategi
- Att omvandla leverantörsrelationen till ett praktiskt partnerskap
- Hur man är en bra kund
- Kommunikationsteknik