Strategisk Supply Chain Management

Kursen är utvecklad för att ta itu med de "forskningsbaserade" behoven hos logistikchefer, chefer och verkställande direktörer för ledningskompetens inom supply chain.

Denna omfattande fem dagars träningsverkstad säkerställer effektiv och effektiv användning av anbudsförmåga. Leverantörer är viktiga intressenter för att bestämma kvalitet och resultat.

Strategisk förvaltning av försörjningskedjan kan säkerställa att du arbetar med stödjande leverantörer. Genomförandet av supply chain management ger rätt produktion, vilket kräver stort engagemang från ditt eget ledningsgrupp.

mål

• Practice effektiv logistik och supply chain management
• Hanteringsanalys och granskning av aktuell verksamhet
• Ta med organisatoriska förbättringar i försörjningskedjan
• Jämför in-house kontra outsourcing hyra
• Förstå den rättsliga ramen
• Hantera leverantörer; övervakning och utvärdering
• Relatera kostnader till milstolpar

Vem ska delta

Kursen riktar sig till chefer som är villiga att tillämpa Supply Chain Management-principerna i sina organisationer. Det är också ett måste för upphandlingsproffs som deltar i planeringen, skapandet, frågan, kvittot eller utvärderingen av anbuden.

moduler

Dag 1

• Förstå vad Supply Chain Management
• Definitioner av logistik och Supply Chain Management
• Förhållandena och förbindelserna med att köpa, göra, flytta och sälja aktiviteter
• Viktiga aspekter av Supply Chain Management
• Kostnaden / servicebalansen

Dag 2

• Kundtjänstprinciper
• Ökar värde
• Produktionsalternativ / förändringar
• Affärsmöjligheter
• Förstå de subfunktionella konflikterna

Dag 3

• Hur hanterar vi för närvarande försörjningskedjan
• Påverkan på leverantören / kundrelationerna
• Minska kostnaderna
• Eliminera interna och externa hinder i försörjningskedjan

Dag 4

• Implementera en Supply Chain Management Approach
• De ändringar som behövs hos leverantörer och kunder
• Bryt ner traditionell silo / sluten hantering
• Kritiska Supply Strategies

Dag 5

• Behöver bedömning och uppgiftsutveckling
• Välja rätt strategisk strategi
• Att omvandla leverantörsrelationen till ett praktiskt partnerskap
• Hur man är en bra kund
• Kommunikationsteknik