Advanced Budgeting Workshop
Convertas
Nyckelinformation
Campus läge
Dubai, Förenade arabemiraten
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
5 dagar
Takt
Heltid
Studieavgifter
USD 3 695 / per course *
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
* Moms för en fem dagars kurs som hålls på en konferenslokal i Dubai, inklusive certifikat, lunch och kaffepauser.
Stipendier
Utforska stipendiemöjligheter för att hjälpa till att finansiera dina studier
Introduktion
Denna praktiska kurs kommer att förbereda dig för en spännande karriär inom Management. Förbättra dina möjligheter till karriärutveckling genom att använda detta program som grund för vidare studier inom detta snabbt växande område. Denna kvalifikation erbjuder ett unikt, prisvärt och kostnadseffektivt tillfälle för eleverna att se till att de uppfyller de konkurrenskraftiga marknadens krav.
mål
- Skaffa bästa praxis i budgeteringen
- Förstå den strategiska rollen av kostnadsbegrepp
- Förklara kostnaderna begrepp för användningen av kostnadsinformation för hanteringskontroll
- Beskriv budgetens roll i förvaltningsprocessen
- Diskutera vikten av strategi och dess roll i huvudbudgeten
- Förbered en huvudbudget och förklara sambanden mellan dess stödjande schema
- Förstå nollbaserade, aktivitetsbaserade och kaizen-strategier
- Förklara kärnan i styrsystem
- Utveckla flexibla budgetar för utvärdering av kortsiktiga finansiella resultat
- Identifiera olika kostnadskontrollåtgärder
- Mät och utvärdera prestanda
Vem ska delta
Alla nivåer av ledning, chefer och teamledare, som hanterar arbetsgrupper eller anställda och som är ansvariga för att skapa ledande arbetsmiljö infunderad med positiv kultur för att engagera medarbetare.
moduler
Dag 1
- Projekthanteringsmetoder
- Budgeteringsöversikt
- Budgeteringsprocessen
- Hur och vem att engagera
- Budgetutlåtanden
- Budgeteringsmetoder
- Top-down
- Nollbaserad kontra aktivitetsbaserad budgetering
Dag 2
- Typer av budgetar
- Avdelningsbudgetar
- Kontantbudgetar
- Kapital- och driftsbudgetar
- Huvudbudgetar
Dag 3
- Typer av kostnader
- Fast
- Kontrollerbar
- Budgetering och prognoser
- Skapa prognos för intäkter och utgifter
- Rullande prognos som katalysator för förändring
Dag 4
- Variansrapporteringsmall
- Rapporteringsmall
- Finansiella och icke-finansiella (KPI)
- Årlig budget och prognoscykel
- Budget och prognostisk tidtabell
Dag 5
- De olika typerna av rapporter och deras användning
- Riskhantering
- Riskhantering i bolagsstyrning
- Finansens roll i att stödja riskhantering
- Kostnadskontroll och hur man sänker kostnaderna
- Kostnadshantering och motivation
- Inbäddning av kostnadskontroll i verksamheten