Kreativitet, problemlösning och beslutsfattande Convertas

"Fantasi är viktigare än kunskap. För när kunskapen definierar allt vi idag känner till och förstår, pekar fantasi på allt vi kan upptäcka och skapa. "Albert Einstein

Det är en process som hjälper dig att omdefiniera problemen och möjligheterna du möter, komma med nya, innovativa svar och lösningar och vidta åtgärder. De verktyg och tekniker som används gör processen rolig, engagerande och samarbetande.

Kreativitet, problemlösning och beslutsfattande hjälper dig inte bara att skapa bättre lösningar, det skapar en positiv upplevelse som påskyndar införandet av nya idéer. Efter att ha förstått tänkningsmekanismerna kommer vi att förse dig med metoder och verktyg som du kommer att öva under sessionerna och som kan hjälpa dig på jobbet eller i livet och från de mest vardagliga situationer till de svåraste eller ovanliga

mål

• Bygg och expandera beslutsfattande, kritiskt tänkande och kreativa problemlösningsförmåga
• Applicera logiska och kreativa tillvägagångssätt för att lösa problem och fatta beslut
• Använd traditionella och kreativa verktyg för att identifiera orsaker och generera lösningar
• Använd kreativitet och sidodänkande som affärsverktyg
• Analysera och lösa de faktiska problemen som står inför dem på jobbet
• Få förtroende för att fråga de "rätt frågorna" och övervinna stressen att fatta komplexa beslut
• Demonstrera och bygga trovärdighet med överordnad ledning
• Utveckla strategiska metoder för problemlösning och beslutsfattande

Vem ska delta

Chefer, chefer och administratörer som kommer att dra nytta av bättre problemlösning och beslutsfattande och affärsfolk som vill ta sitt kritiska tänkande till nästa nivå genom att använda både deras erfarenheter och intuition för att göra rätt rörelser och beslut.

moduler

Dag 1

• Problemlösning och beslutsfattande
• Definitioner och verktyg: en översikt
• Länken mellan problemlösning och beslutsfattande
• Principen att organisera vårt tänkande om problem
• Identifiera våra egna sinnena
• Brainanalys och sätt att lära
• Höger hjärna, vänster hjärnans tänkande
• Bedömning av din tänkande stil och hur det påverkar hur du löser problemlösning

Dag 2

• Lär dig hur du byter från höger hjärna till vänster hjärna och ökar din förmåga att balansera båda sidor av hjärnan
• Rätt beslut vid rätt tidpunkt
• Den rationella metoden för problemlösning (Kepner-Tregoe)
• Tekniker för att känna igen problem
• Informationsanalys
• Skillnad mellan orsaker och symtom
• Helikopteranpassningen
• Problemanalys
• Beslutsanalys
• Potentiell problemanalys

Dag 3

• Problemanalys kompletterande verktyg
• Grundorsaksanalys
• Betydelsen av "varför" frågan
• Ishikawa fiskkoncept
• Förutsättningar på arbetsplatsen
• Paretoanalys
• Det flexibla kritiska tänkandet
• RED-modellen och affärssituationstillämpningar
• Beslut om kompletterande verktyg
• Att vara avgörande och principer för beslutsfattande
• Hur-Hur-metoden
• Beslutsanalys vägt arbetsblad
• Konsensusbeslutsfattande
• Beslutsprocessen

Dag 4

• Kreativitet och problemlösning
• Bedömning av kreativitet och sätt att tänka kreativt
• Sidodänkande tips
• Kreativitet och dess användning som ett affärsverktyg
• Hinder för kreativitet och sätt att övervinna dem
• Hjärnans hemisfärer
• Brainstorming tips och verktyg
• Sex tänkande hattar
• Genomföra en handlingsplan

Dag 5

• Tillämpningar av tekniker
• Människor problem och lösningar
• Analys och lösning av verkliga problem som presenteras av deltagarna
• Handlingsplan för att tillämpa problemlösning och beslutsfattande färdigheter vid återvändande till arbetsplatsen