Projektledning, från teori till praktik

Huvudsyftet med kursen är att presentera moderna metoder, principer och verktyg som krävs för att definiera och hantera projekt i komplexa miljöer. Alla deltagare kommer att få praktisk erfarenhet av att hantera komplexa projekt genom att skapa projektartefakter och hantera olika faser i en fallstudie baserad på ett verkligt projekt. Dessutom får du en översikt över de viktigaste färdigheter som en projektledare behöver och hur man utvecklar dem under din karriär.

Beskrivning

Huvudsyftet med kursen är att presentera de metoder, principer och verktyg som krävs för att definiera och hantera projekt i komplexa miljöer enligt moderna projekthanteringsmetoder. Du kommer att förbereda en formell projektplan och affärscase för ett valt projekt. Vi kommer att illustrera våra fall med verkliga exempel som du kan komma över när du deltar i ett internationellt projekt.

Studiepoäng: Du kommer att få ett officiellt deltagarbevis efter avslutad kurs. Vänligen informera organisationspersonalen om du behöver extra tillägg, till exempel Transcript of Records. Studenten är berättigad att få upp till 5 högskolepoäng, men följ instruktionerna här och konsultera bekräftelseprocessen med ditt universitet i förväg.

Pris: Kursavgift inkluderar ansökningsavgift, studiematerial och eftermiddag / kväll sociala aktiviteter och evenemang, välkommen och hejdagsdryck. Övriga kostnader, såsom transport, måltider, boende, försäkringar, personalkostnader, extra aktiviteter (till exempel utflykter utanför staden, entréavgifter, vissa sportaktiviteter och uthyrning) och nödvändig utrustning (dvs. personlig bärbar dator) ingår inte i priset.

Boende: För boendealternativ, besök den dedikerade sidan

Kompetens

Studenten kommer att få färdigheter till:

• Förstå modern projektledning med hjälp av metoder som PMI och PRINCE2
• Förstå skillnaderna mellan vattenfall och agile
• Utveckla och genomföra en projektplan och affärssituation.
• Förstå listan över färdigheter som en PM behöver och hur man utvecklar dem

förutsättningar

Med tanke på att du arbetar som projektledare eller förbättrar dina projektledningskunskaper till nästa nivå.

Schema: måndag - fredag 9:00 - 14:00 = 4 timmar 30 min 30 min paus

Hemläxa: Förbereda projektartefakter baserade på fallstudie och / eller arbete / forskning om skicklighet och / eller självbedömning

• Kompetens
• Teori
• Exempel på verkliga livet
• Övning / fallstudie (baserat på läxorutvärdering)

Kursplan

1: a veckan:

Dag 1

• Välkommen, kursadministratör, introduktioner, mål
• Projekt
• Projekt liv begränsningar
• Projektledare
• Egenskaperna hos en PM (assertivitet, motståndskraft, självmedvetenhet)

Dag 2

• Projektmiljö och företagsorganisation (ITIL snabb översikt, PMO
• Projektinteressenter: En översikt
• Hantera motstridiga Organisationsprioriteringar (dvs. Operationsprioriteringar, Inflight-projekt)
• Projektmetoder
• Översikt över skillnaderna mellan Agile och Waterfall.
• Fallstudie introduktion

Dag 3

• Kommunikation (MBTI självbedömning)
• Projektinitiering (Projektmandat, Projektförteckning, Företagsfall, Projektstadga, Genomförbarhetsstudie)
• Projektledningssystem och kommunikationsplan (delning och arkivering av information)
• Reglerade industrier (dvs. BioPharma, Banking, Sjukvård, etc ...) och revisioner
• Hemläsning och diskussion

Dag 4

• Projektinitiering (Projektmandat, Projektförteckning, Företagsfall, Projektstadga, Genomförbarhetsstudie) - Fortsatt
• Projektstyrelsen (styrkommitté, projekt sponsor)
• RACI-matris
• Påverkan och ledarskap
• Hemläsning och diskussion
• Gästhögtalare 1 - TBD

Dag 5

• Tilldela resurser (resurspooler, matrisstruktur)
• Projektplanering (Projektplan, MS Project vs Excel vs andra verktyg)
• Planering och prognoser (produktbaserad planering)
• "Bekräfta 3 gånger"
• Hantera konflikter
• Risk- och problemhantering
• Förvaltning genom undantag
• Hemläsning och diskussion

Andra veckan:

Dag 6

• Projekt Budgetering, Finansiering
• Leveranser, Kvalitetskriterier och Projektkontroller
• Kvalitetshantering
• Projektutförande (Toleranser, Checkpoints, Rapporter)
• Hemläsning och diskussion

Dag 7

• Projektsteg och arbetspaket
• Hantera problem
• Hantera svåra situationer (undantagsrapporter, eskaleringar)
• Ändra hantering
• Plocka upp ett pågående projekt (från en annan PM eller från ... ingen)
• Hemläsning och diskussion

Dag 8

• Projektstyrning och rapportering
• Projektprestandespårning (KPI)
• Möte protokoll och sammanfattningar
• Hemläsning och diskussion
• Gästhögtalare 2 - TBD

Dag 9

• Re-planering och re-baselining
• Testning (SIT, UAT, etc.)
• Projektnedläggning (frigöring till drift, avveckling, utvärdering av projektbedömning)
• Konfigurationshantering
• Professionell attityd
• Hemläsning och diskussion

Dag 10

• Rapportering till mycket ledande befattningshavare
• Erhålla godkännanden
• Hur får du ditt första PM eller PC-jobb (CV, intervjuer, bygga upp din erfarenhet
• Samla och avsluta kursen

* Program / Kursplanen kan ändras.