Avancerad projektledning och strategisk kvalitet
London Business Training & Consulting
Nyckelinformation
Campus läge
London, Storbritannien
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
3 Veckor
Takt
Heltid
Studieavgifter
GBP 8 225
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
Introduktion
Den här kursen kommer att ge dig omfattande kunskap om de färdigheter och verktyg som behövs för att göra kvalitet till en central grundsats i din organisation.
Denna kurs kommer också att ge en omfattande introduktion till de grundläggande kunskaperna och färdigheterna för projektledning. Det syftar till att ta deltagare genom grunderna för projektledning till en punkt där de kommer att känna sig trygga i att försöka planera, starta och genomföra ett projekt med tillförsikt.
Den här kursen behandlar de olika kommersiella "måste veta"-frågorna som går utöver grunderna för att hantera projekt och ger deltagaren ytterligare verktyg för framgång. Den kommer att täcka mer avancerade ämnen som behövs för att effektivt hantera projekt av alla storlekar och tidsramar. Kursen är interaktiv och använder en blandning för lärande och undervisningstekniker inklusive fallstudier och videor för att tilltala alla inlärningsstilar.
Kursen kommer att avslutas med en sammanfattning av de viktigaste läropunkterna, följt av en handlingsplaneringsövning i syfte att tillämpa de förvärvade kunskaperna och färdigheterna omedelbart efter att du återvänder till arbetet. Stöd efter kursen finns också tillgängligt i samband med genomförandet av din handlingsplan, upp till sex (6) månader efter avslutad kurs.
Dagordning
Kvalitetsledningsverktyg, system och tekniker
- Grundläggande verktyg och tekniker
- Analys av felläge, effekt och kritik (FMECA)
- Statistisk processkontroll (SPC)
- Förbättra underhållsprestanda
Kvalitetsrevisioner, utmärkelser och genomförande
- Kvalitetsrevisioner
- Malcolm Baldrige, Deming Prize och European Quality Awards
- Implementering av kvalitetsledning
- Hantering av förändring
Grunderna i projektledning
- Att definiera ett projekt
- Nyckelroller & ansvar
- Analyserar genomförbarheten
- Fastställande av kritiska framgångsfaktorer
Projekt planering
- Definiera projektets vision och mål
- Projektplaneringsverktyg – Gantt-diagram, PERT, kritisk väg
- Att satsa resurser
- Validerar planen
Projektgenomförande
- Bedöma risken på ditt projekt
- Hantering av intressenter
- Hantera ändringar i ditt projekt och projektavslutning
Projektintressentledning
- Spåra framsteg
- Granska möten
- Övervinnande problem
- Att hantera förändring
Projektuppskattning och budgetering
- Uppskattningar vs givna fakta
- Uppskattningsmetoder
- Budgeteringsmetoder
Projekt – Hantera reklam
- Finansiell projektbedömning
- Projektfinansiering
- Kontrakt
- Kontraktsbetalningsstrukturer
Projektriskhantering
- Projektriskstrategi
- Riskanalys
- Riskkontroller
- Riskhanteringsplan
Projektintressentledning
- Vikten av projektintressenthantering
- Processer för hantering av projektintressenter
- Plan för hantering av intressenter
Kursrecension
- Sammanfattning och sammanfattning av viktiga lärandemål
- Handlingsplanering
Målgrupp
Denna kurs är lämplig för:
- Chief Operations Officers
- Projekt- och verksamhetschefer, chefer, praktiker och teammedlemmar.
- De som vill ta ett holistiskt, integrerat tillvägagångssätt för att hantera projekt, ta itu med både tekniska och ledningsmässiga utmaningar.
- Den som vill lägga lika stor vikt vid både individuellt projektgenomförande och det strategiska perspektivet ska vara utrustad med medel för att hantera projekt på både program- och portföljnivå.
- De som vill bredda sitt fokus bortom de traditionella projektledningsaktiviteterna planering och schemaläggning, projektkontroll och uppsägning, till ett mer allmänt, inkluderande och därmed mer värdefullt perspektiv på projektledningsprocessen.
- Ledande befattningshavare, chefer, rådgivare och tjänstemän som vill utveckla en gedigen kunskap om kvalitetsledning.
Lärandemål
Efter avslutad kurs kommer du att:
- Uppskatta de kvalitetsverktyg och tekniker som står till ditt förfogande.
- Förstå hur du kan nå dina kvalitetsmål genom användning av revisioner och kvalitetsutmärkelser.
- Undersök krångligheterna med att tillämpa kvalitetsstativ vid leverans av tjänster.
- Förstå de primära färdigheter som behövs för att hantera projekt.
- Förstå strukturen och resurshanteringen i projekt.
- Uppskatta den nyckelroll projekt spelar i organisationer.
- Uppskatta de kommersiella och finansiella delarna av projekt.
- Förstå vikten av effektiv riskhantering för projektledning.
- Uppskatta intressenternas roll i projekt och impotensen i att hantera dem effektivt.
- Implementera en handlingsplan på din arbetsplats med hjälp av de kunskaper och färdigheter som förvärvats genom kursen.