Kurs in
Avancerad strategisk förändringsledning och ledarskap London Business Training & Consulting
Introduktion
Översikt
Den hängivna förmågan att förutse möjligheter och skapa framtiden är naturligtvis terrängen för strategiskt ledarskap. Att byta paradigm som öppnar otroliga möjligheter inom innovation, framgång och bemyndigande för arbetskraften att växa och leverera. Den här kursen berikar din ledarskapskarta och förbereder dig för att transformera din organisation och dess plan.
Förändring är allestädes närvarande och är ofta fylld av utmaningar men det är en nödvändig möjliggörare i affärer. Gå på rätt sida av förändringen så ersätts chansen med tydliga planer. Genom att förstå hur man mobiliserar perspektiv och människor genom förändringsprocessen kommer det att göra processen mer sömlös.
Strategisk förändringsledning kräver fokus på tid, vedermöda och uthållighet. Många förändringshanteringsprogram lider eftersom de inte tillräckligt undersöker risker eller förbereder sig för konsekvenserna av konsekvenser. Men genom att delta i den här kursen kommer du att orkestrera den större bilden av förändring som modigt förvandlas bortom det nuvarande tillståndet.
Kursen kommer också att omfatta platsbesök till organisationer som är relevanta för kursen så att delegaterna kan utveckla en förståelse för hur deras samtida fungerar i den verkliga världen.
Kursen kommer att avslutas med en sammanfattning av de viktigaste läropunkterna, följt av en handlingsplaneringsövning i syfte att tillämpa de förvärvade kunskaperna och färdigheterna omedelbart efter att du återvänder till arbetet. Stöd efter kursen finns också tillgängligt i samband med genomförandet av din handlingsplan, upp till sex (6) månader efter avslutad kurs.
Dagordning
Utnyttja dina styrkor för ledarskapseffekt
- Hur man utnyttjar auktoritet, inflytande och makt
- Ledare som gör skillnad
- Ledarskapsstyrkor Analysverktyg
- Ger effekt
Ledarskapsstrategi
- Generera nya resultat och alternativ
- Bygger vinnande affärsmodeller
- Strategisk planering för ledare
- Skala affärsframgång
Att leda och möjliggöra förändring
- Hantera förändring genom motstånd
- Ledarskap bästa praxis
- Organisationskultur och klimat
- Teoretiska ramar PESTLE-modell
Besök
- Industribesök hos en relevant organisation.
- En inblick i företagens interna arbete.
- En möjlighet att lära sig genom interaktion med yrkesverksamma.
Hantera förändringsprocessen
- Förändringens störande natur
- Förändringshanteringsprocessen
- Justera förändringsteamet
- Ledande förändring
- Procedur i praktiken
Förstå och diagnostisera behovet av förändring
- Bygger ett fall för förändring
- Dataledd regressionsanalys
- Behov vs ambitioner
- Systemiska och endemiska problem
Besök
- Industribesök hos en relevant organisation.
- En inblick i företagens interna arbete.
- En möjlighet att lära sig genom interaktion med yrkesverksamma.
Bygga motståndskraft och smidighet mot motstånd
- Att hantera svåra människor
- Styr genom turbulens
- Resiliensprinciper
- Agilityns konst
Organisationskultur och beteende
- Organisationskultur och klimat
- Skiftande inre uppfattningar
- Uppmuntra positiva beteenden på arbetsplatsen
- Skapa en ny normal
Förändringshanteringsstrategier
- Att förändra affärskulturer och prioriteringar
- Effekten av affärsförändringar
- Vägar till revolutionär förändring
- Strategisk förändringsledning
Besök
- Industribesök hos en relevant organisation.
- En inblick i företagens interna arbete.
- En möjlighet att lära sig genom interaktion med yrkesverksamma.
Kursrecension
- Sammanfattning och sammanfattning av viktiga lärandemål
- Handlingsplanering
Målgrupp
Denna kurs är lämplig för:
- Organisationschefer, chefer, ordförande, styrelseledamöter, styrelseledamöter och entreprenörer.
- Avdelningschefer.
- Senior chefer och högpresterande chefer.
- Förändringschefer och chefer.
- Senior HR, affärsanalytiker och efterlevnadsroller.
Lärandemål
Efter avslutad utbildning kommer du att kunna:
- Aktivera den operativa kapaciteten hos alla strategiska affärsenheter med hjälp av inflytande, auktoritet och makt.
- Se över företagets strategi och affärsplaner.
- Navigera interna och externa krafter genom att utmärka ledarskapsförare.
- Kontextualisera förändring och dess effekter på förändringsledningsstrategier.
- Utnyttja kraften, effektiviteten och användbarheten hos förändringsteamet och förändringsagenterna.
- Utforska och inokulera organisationen från förändringsfrågor, utmaningar och problem.
- Utveckla smidighet och motståndskraft för att hantera alla former av förändringar som påverkar organisationen.
- Skapa konstruktiva beteenden för att realisera positiv förändring.
- Kartlägg nödvändiga organisatoriska förändringar för att förändra och förändra kulturen.
- Utveckla ett praktiskt perspektiv på samtida arbetsmetoder inom ditt område.
- Implementera en handlingsplan på din arbetsplats med hjälp av de kunskaper och färdigheter som förvärvats genom kursen.