Kurs in
Avancerat strategiskt ledarskap och förändringsledning London Business Training & Consulting
Introduktion
Översikt
Genom att gå denna intensiva kurs kommer du att bemästra ledarskap med ett brett utbud av färdigheter och kunskaper som kommer att överträffa din potential. Genom att kontextualisera de humanistiska färdigheterna med dina ledarskapsförmåga kommer du att upptäcka vägen för minsta motstånd för att uppnå mål. Genom att göra det kommer du att utnyttja mer tid för att växa organisationen på grund av vinster i effektiviteten och effektiviteten.
Den hängivna förmågan att förutse möjligheter och skapa framtiden är naturligtvis terrängen för strategiskt ledarskap. Att byta paradigm som öppnar otroliga möjligheter inom innovation, framgång och bemyndigande för arbetskraften att växa och leverera. Den här kursen berikar din ledarskapskarta och förbereder dig för att transformera din organisation och dess plan.
Förändring är allestädes närvarande och är ofta fylld av utmaningar men det är en nödvändig möjliggörare i affärer. Gå på rätt sida av förändringen så ersätts chansen med tydliga planer. Genom att förstå hur man mobiliserar perspektiv och människor genom förändringsprocessen kommer det att göra processen mer sömlös.
Kursen kommer också att omfatta platsbesök till organisationer som är relevanta för kursen så att delegaterna kan utveckla en förståelse för hur deras samtida fungerar i den verkliga världen.
Kursen kommer att avslutas med en sammanfattning av de viktigaste läropunkterna, följt av en handlingsplaneringsövning i syfte att tillämpa de förvärvade kunskaperna och färdigheterna omedelbart efter att du återvänder till arbetet. Stöd efter kursen finns också tillgängligt i samband med genomförandet av din handlingsplan, upp till sex (6) månader efter avslutad kurs.
Dagordning
Utnyttja dina styrkor för ledarskapseffekt
- Hur man utnyttjar auktoritet, inflytande och makt
- Ledare som gör skillnad
- Ledarskapsstyrkor Analysverktyg
- Ger effekt
Ledarskapsstrategi
- Generera nya resultat och alternativ
- Bygger vinnande affärsmodeller
- Strategisk planering för ledare
- Skala affärsframgång
Att leda och möjliggöra förändring
- Hantera förändring genom motstånd
- Ledarskap bästa praxis
- Organisationskultur och klimat
- Teoretiska ramar PESTLE-modell
Besök
- Industribesök hos en relevant organisation.
- En inblick i företagens interna arbete.
- En möjlighet att lära sig genom interaktion med yrkesverksamma.
Hantera förändringsprocessen
- Förändringens störande natur
- Förändringshanteringsprocessen
- Justera förändringsteamet
- Ledande förändring
- Procedur i praktiken
Förstå och diagnostisera behovet av förändring
- Bygger ett fall för förändring
- Dataledd regressionsanalys
- Behov vs ambitioner
- Systemiska och endemiska problem
Besök
- Industribesök hos en relevant organisation.
- En inblick i företagens interna arbete.
- En möjlighet att lära sig genom interaktion med yrkesverksamma.
Kursrecension
- Sammanfattning och sammanfattning av viktiga lärandemål
- Handlingsplanering
Målgrupp
Denna kurs är lämplig för:
- Organisationschefer, chefer, ordförande, styrelseledamöter, styrelseledamöter och entreprenörer.
- Avdelningschefer.
- Senior chefer och högpresterande chefer.
- Förändringschefer och chefer.
- Senior HR, affärsanalytiker och efterlevnadsroller.
Lärandemål
Efter avslutad utbildning kommer du att kunna:
- Bemästra nyckelaspekter av ledarskap med en blandning av pragmatiska och logiska överväganden.
- Finslipa både dina interpersonella och intrapersonella färdigheter för att öka inflytande och övertalning.
- Debattera och förhandla på ett sätt för att få acceptans från intressenter för att fortsätta med organisationens uppdrag.
- Aktivera den operativa kapaciteten hos alla strategiska affärsenheter med hjälp av inflytande, auktoritet och makt.
- Se över företagets strategi och affärsplaner.
- Navigera interna och externa krafter genom att utmärka ledarskapsförare.
- Kontextualisera förändring och dess effekter på förändringsledningsstrategier.
- Utnyttja kraften, effektiviteten och användbarheten hos förändringsteamet och förändringsagenterna.
- Utforska och inokulera organisationen från förändringsfrågor, utmaningar och problem.
- Utveckla ett praktiskt perspektiv på samtida arbetsmetoder inom ditt område.
- Implementera en handlingsplan på din arbetsplats med hjälp av de kunskaper och färdigheter som förvärvats genom kursen.