Offentlig ekonomi och strategi
London Business Training & Consulting
Nyckelinformation
Campus läge
London, Storbritannien
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
2 Veckor
Takt
Heltid
Studieavgifter
GBP 5 715
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
Introduktion
Genom att gå den här kursen kommer icke-ekonomipersonal som behöver utöka sin förståelse för ekonomi att lära sig hur detta kan göra skillnad för deras organisations ekonomiska förvaltning. Du kommer förstå:
- finansernas roll vid genomförandet av projekt.
- hur en organisations intressenter påverkar dess finansiella resultat och tillväxt.
- aktiviteterna för att fastställa prissättningsmål, policyer och strategier.
Den här kursen kommer också att ge insikt och förståelse för att skapa och planera leveransen av enormt utmanande policyer för den offentliga sektorn. Den analyserar de många, och ofta motstridiga strategiska prioriteringarna inom den offentliga sektorn, och hur man kan nå en kompromiss, så att en sammanhållen och sammanhållen politik kan skapas och genomföras. Vi diskuterar de grundläggande kraven för en strukturerad, strategisk planeringsprocess. Det är dock väsentligt att komma ihåg att strategisk planering sker i ett bredare politiskt sammanhang, som ofta är i ett konstant tillstånd av förändring, och föremål för en uppsjö av intressen och influenser, så ett sådant strategiskapande kan inte genomföras isolerat. Förståelse, uppskattning och samråd med intressenter är avgörande för ett framgångsrikt resultat av en policy, så att vi på djupet överväger hur vi ska uppnå detta. En policy kan dock inte implementeras utan resurser som behöver bedömas, utvärderas och anpassas till krav för att uppnå de resultat som krävs, vilket vi studerar i denna kurs.
Kursen kommer att avslutas med en sammanfattning av de viktigaste läropunkterna, följt av en handlingsplaneringsövning i syfte att tillämpa de förvärvade kunskaperna och färdigheterna omedelbart efter att du återvänder till arbetet. Stöd efter kursen finns också tillgängligt i samband med genomförandet av din handlingsplan, upp till sex (6) månader efter avslutad kurs.
Dagordning
Investeringar och finansiell förvaltning av långsiktiga projekt
- Projektbedömning
- Projektuppskattning
- Budgetering
- Finanshantering
Ekonomistyrning – intressenternas förväntningar
- Identifiera intressenter
- Ansvar gentemot intressenter
- Trippel slutsats
- Nivåer av investerarkontroll
Prissättningsbeslut
- Strategisk prissättning
- Prisstruktur
- Prispolicy
- Analysera kostnader och vinster
Ekonomistyrning Beslutsfattande
- Definiera de beslut du fattar
- Besluta om vilket stöd du behöver för att definiera den relevanta finansiella information som krävs för att fatta dessa beslut
- Exempel och fallstudier
Strategisk vision och planering
- Strategiska prioriteringar: fastställa meningsfulla mål
- Den strategiska planeringsprocessen
- Att införliva komplexa influenser och intressen för att skapa strategi
- Intern analys
Politik och offentlig sektor
- Att förutse och svara på föränderliga regeringar och politiker
- Tjänstemän som arbetar direkt med förtroendevalda
- Att anpassa och lösa konflikter mellan politiska mål, motstridiga krav och oförenliga prioriteringar.
- Upprätthålla kontinuitet i servicestandarder
Intressentidentifiering, analys, anpassning och engagemang
- Identifiera alla intressenter och övervaka förändringar inom och mellan dem
- Bygga relationer med intressenter på lämpligt sätt
- Hur man hanterar konkurrerande och motstridiga intressen och mål
- Formulera en omfattande plan för att involvera, motivera, engagera och övervaka alla intressenter, särskilt när de förändras.
Resursbedömning och allokering
- Bedömning av de nuvarande tillgängliga resurserna
- Strukturerad utvärdering av de resursgrupper som krävs
- Resursfördelning effektivt och effektivt
- Få ut det mesta av varje resurs
Kursrecension
- Sammanfattning och sammanfattning av viktiga lärandemål
- Handlingsplanering
Lärandemål
Efter avslutad kurs kommer du att kunna förstå:
- Ekonomins roll i projektleverans.
- Intressenternas roll och deras inverkan på en organisations finansiella resultat.
- De processer som är involverade i att bestämma priser.
- Nyckelfaktorerna som leder till framgång för den offentliga sektorn och inte vinstdrivande planering och vet hur man tillämpar dem.
- Politikens roll och inflytande vid planering och anpassning av strategisk politik.
- Hur man identifierar alla intressenter och uppskattar vikten av ett systematiskt tillvägagångssätt för samråd, engagemang och kommunikation.
- De resurser som för närvarande finns, vilka som krävs och hur man kan öka den totala resurskapaciteten och förmågan.
- Hur man implementerar en handlingsplan på din arbetsplats med hjälp av de kunskaper och färdigheter som förvärvats genom kursen.
Målgrupp
Den här kursen är lämplig för ett brett spektrum av yrkesverksamma men kommer att vara av verkligt värde för erfarna eller nya eller blivande:
- Ständiga sekreterare, kabinettssekreterare och alla statstjänstemän.
- C-Suite-tjänstemän och ordförande för ideella organisationer och välgörenhetsorganisationer.
- Högre offentliga tjänstemän som arbetar direkt med att leda politiker.
- Valda och utsedda beslutsfattare, chefer och planerare i regeringar, offentliga myndigheter och ideella organisationer.
- Kommunfullmäktigeledamöter, borgmästare, stadschefer, administratörer och planerare.
- Högre tjänstemän som arbetar med offentliga tjänster för att uppnå bredare samhällsresultat, t.ex. folkhälsa och välbefinnande, ekonomisk utveckling och samhällsrelationer.
- Polischefer, brandmästare och deras personal.
- Skolstyrelseledamöter, administratörer och personal.
- Styrelseledamöter och bolagssekreterare.
- Icke verkställande styrelseledamöter
- Direktörer, vice styrelseledamöter och högre chefer.
- Avdelningschefer
- Transformationsledare
- Change Managers
- CSR och hållbarhetschefer och personal.
- Riskhanterare och proffs.
- Chefer för samhällsrelationer och chefer.
- Hälsa, säkerhet och miljö chefer och tjänstemän.
- Juridiska och efterlevnadsansvariga och proffs.
- Chefer och personal som vill utveckla ansvarsfulla strategiska rutiner.
- Chefer och personal som är intresserade av att påverka eller implementera organisationsstrategier.
- De som vill dra nytta av och ta vara på alla strategiska möjligheter för sina organisationer.
- De som vill främja den strategiska framgången för sin organisation.
- Personal som behöver utöka sin förståelse för ekonomi till mer specifika operativa aktiviteter.