Offentlig sektors strategi och ledarskap excellens London Business Training & Consulting

Denna kurs ger djup insikt i de komplexa och sammanhängande faktorer som hjälper eller hindrar ett framgångsrikt genomförande av politiken för den offentliga sektorn. Den stora majoriteten av den offentliga sektorns politik ger inte de avsedda resultaten. De går ofta över budget; är utomordentligt sena; få oavsiktliga konsekvenser; inte uppnår den önskade servicenivån; är irrelevanta; är inte önskade eller bara susar ut. Kursen ger förståelse för hur och varför offentlig sektors strategi kan fungera. Den tillhandahåller verktyg, tekniker och mallar för hur man förstår behov och krav, och sedan hanterar influenser och intressen, för att säkerställa framgångsrika politiska resultat. Den fokuserar på hur man skapar, implementerar, utvärderar och justerar politik allt eftersom den fortskrider. Vi analyserar nyckelfaktorerna som krävs för framgångsrik implementering på global, nationell och lokal nivå. Risker och kriser är ständigt närvarande på den politiska arenan och vi diskuterar hur vi ska analysera, förutse, utvärdera och reagera på dessa och andra specifika kriser som kan uppstå när som helst och säkerställa att de inte avviker från att tillhandahålla de kvalitetstjänster som förväntas och krävs.

Den här kursen ger dig in på de grundläggande grundläggande aspekterna av ledarskap i din karriär Pathway . Ställ under kursen med en kombination av diskussionsdebatter, fallstudier, forskning och fördjupningssessioner, du kommer att utforska erfarenhetsmässigt hur du kan framträda mer fullständigt som en ledare och att utnyttja arbetsstyrkan för att transformera.

Under denna intensiva kurs kommer du att bemästra ledarskap med ett brett utbud av färdigheter och kunskaper som kommer att överträffa din potential. Genom att kontextualisera de humanistiska färdigheterna med dina ledarskapsförmåga kommer du att upptäcka vägen för minsta motstånd för att uppnå mål. Genom att göra det kommer du att utnyttja mer tid för att växa organisationen på grund av vinster i effektiviteten och effektiviteten.

Kursen kommer att avslutas med en sammanfattning av de viktigaste läropunkterna, följt av en handlingsplaneringsövning i syfte att tillämpa de förvärvade kunskaperna och färdigheterna omedelbart efter att du återvänder till arbetet. Stöd efter kursen finns också tillgängligt i samband med genomförandet av din handlingsplan, upp till sex (6) månader efter avslutad kurs.

Dagordning

Offentlig sektorspolitik – planering och strategisk översyn

• Omfattande analys av misslyckanden i den offentliga sektorns politik
• Tekniker för strategisk framgång
• Hur framgångsrik politik uppnår önskade resultat
• Influenser på global, nationell och lokal nivå

Genomförande av offentlig sektors strategi

• Nyckelfaktorer för framgångsrik implementering
• Anpassa sig till förändringar i ledarskap
• Projektledning och kapacitetsutveckling
• Övervakning, mätning, testning och justering av resultat mot mål.

Kris i den offentliga sektorn och strategisk riskhantering

• Riskhanteringscykeln
• Identifiera och utvärdera riskkällor
• Möjliga beslut som kan tas för att hantera risker
• Krisreaktion, kontroll och respons

Att övervinna strategiska utmaningar i den offentliga sektorn

• Externa utmaningar
• Interna utmaningar
• Stor omstrukturering kontra inkrementella justeringar
• Förändring är normen, inte undantaget

Ledarskap – strävan efter excellens

• Utmärkt ledarskap
• Mission att bli bäst
• Hantera förändring genom att höja standarden
• Leaderboard Jämförande analys

Viktiga ledaregenskaper

• Ledarskapsegenskaper och egenskaper
• Vad gör stora ledare
• Ledarnas psykologiska tankesätt
• Leder med ration, logik och känslor

Beslutsfattande färdigheter

• Beslutsprocessen
• Hur man skickligt övertygar
• Teamledda strategier för beslutsfattande
• Strukturerat kritiskt tänkande

Hantera intressenternas förväntningar

• Principer för att engagera intressenter
• Justera från gräsrötterna till styrelserummet
• Mobilisera intressentstöd
• Hantera förväntningar

Att stärka arbetskraften

• Blanchards situationsanalys och ledarskapsrelatabilitet
• Personcentrerat ledarskap och successionsplanering
• Fielders beredskapsteori
• Utveckla en prestationsledd arbetsstyrka

Påverka med integritet

• Att bemästra humanistiska kommunikationsfärdigheter
• Ledarskapsansvar
• Tillvägagångssätt för transparent ledarskap
• NLP konsten att påverka PACE + LEAD-modeller

Förhandlingsförmåga för ledare

• Skapa Win-Win-resultat
• Utveckla en känsla för förhandling
• Beprövad förhandlingsmetodik och tekniker
• Förstå intressen, positioner och förmåner

Ledarskapets politik

• Förstå det etiska ramverket
• Diplomatifärdigheter
• Hantera svåra scenarier

Kursrecension

• Sammanfattning och sammanfattning av viktiga lärandemål
• Handlingsplanering

Målgrupp

Den här kursen är lämplig för ett brett spektrum av yrkesverksamma men kommer att vara av verkligt värde för erfarna eller nya eller blivande:

• Ständiga sekreterare, kabinettssekreterare och alla statstjänstemän.
• C-Suite-tjänstemän och ordförande för ideella organisationer och välgörenhetsorganisationer.
• Högre offentliga tjänstemän som arbetar direkt med att leda politiker.
• Valda och utsedda beslutsfattare, chefer och planerare i regeringar, offentliga myndigheter och ideella organisationer.
• Kommunfullmäktigeledamöter, borgmästare, stadschefer, administratörer och planerare.
• Högre tjänstemän som arbetar med offentliga tjänster för att uppnå bredare samhällsresultat, t.ex. folkhälsa och välbefinnande, ekonomisk utveckling och samhällsrelationer.
• Polischefer, brandmästare och deras personal.
• Skolstyrelseledamöter, administratörer och personal.
• Styrelseledamöter och bolagssekreterare.
• Icke verkställande styrelseledamöter
• Direktörer, vice styrelseledamöter och högre chefer.
• Avdelningschefer
• Transformationsledare
• Change Managers
• CSR och hållbarhetschefer och personal.
• Riskhanterare och proffs.
• Chefer för samhällsrelationer och chefer.
• Hälsa, säkerhet och miljö chefer och tjänstemän.
• Juridiska och efterlevnadsansvariga och proffs.
• Chefer och personal som vill utveckla ansvarsfulla strategiska rutiner.
• Chefer och personal som är intresserade av att påverka eller implementera organisationsstrategier.
• De som vill dra nytta av och ta vara på alla strategiska möjligheter för sina organisationer.
• De som vill främja den strategiska framgången för sin organisation.

Lärandemål

Efter avslutad kurs kommer du att ha:

• Utvecklat en process för att skapa och utveckla en framgångsrik offentlig sektor eller icke-vinstdrivande policyplan inom det alltmer inflytelserika globala sammanhanget.
• Ett heltäckande grepp om nyckelkraven för att genomföra politiken inom den offentliga sektorn effektivt, vilket effektivt leder till önskad resultatnivå och servicenivå, anpassad efterhand som den fortskrider vid behov.
• Identifierade alla riskkällor och utvärderade dem för att bestämma hur de skulle hanteras. Du kommer att veta hur du ska reagera när en risk blir en kris.
• Verktygen, teknikerna och självförtroendet för att övervinna det enorma utbudet och djupet av utmaningar som står inför den offentliga sektorn och icke-vinstdrivande organisationer.
• Förstått ledarskapsprinciper och tillämpa dem.
• Utforskade ledarskapsstilarna och den psykologiska grunden som ligger till grund för stort ledarskap.
• Tillämpade beslutsfattande på hög nivå för att leverera robusta ledarskapsstrategier.
• Masteedr nyckelaspekter av ledarskap med en blandning av pragmatiska och logiska överväganden.
• Finslipade både dina interpersonella och intrapersonella färdigheter för att öka inflytande och övertalning.
• Lärde sig hur man debatterar och förhandlar på ett sätt för att få acceptans från intressenter för att fortsätta med organisationens uppdrag.
• Utvecklat en handlingsplan som ska implementeras på din arbetsplats med hjälp av de kunskaper och färdigheter som förvärvats genom kursen.