Strategisk hållbarhet och bolagsstyrning
London Business Training & Consulting
Nyckelinformation
Campus läge
London, Storbritannien
språk
Engelsk
Studieformat
På Campus
Varaktighet
3 Veckor
Takt
Heltid
Studieavgifter
GBP 8 225
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
Introduktion
Genom att gå denna kurs kommer du att överväga ""människors dimension"" i hållbarhet. Detta inkluderar personal, kunder, leverantörer och samhällen som organisationen är involverad i och som drar nytta av eller lider av dess affärspraxis. Kursen undersöker även hållbarhet inom försörjningskedjor ur ett materialhanteringsperspektiv. Hållbarhetsrapportering är nu ett viktigt sätt för företag att på ett transparent sätt visa att de tar hänsyn till icke-finansiella åtgärder när de fullföljer sina affärsstrategier. Och vi kommer att tillämpa principerna för riskhantering på företagsbeteende som kan ses som oansvarigt.
Denna kurs kommer att titta på hållbarhet ur ett globalt miljöperspektiv. Efter Covid-19-pandemin, fokuserar världen om på global uppvärmning och klimatförändringar, och vilka åtgärder företag och medborgare kan vidta för att bromsa de negativa effekterna av CO2-utsläpp. Många organisationer undviker konsekvenserna av sina ohållbara affärsmetoder och försöker ""externisera"" - det vill säga överföra - kostnaderna för föroreningar och klimatförändringar på andra. Samtidigt lider de fattigaste länderna av fattigdom, dålig sanitet, hunger eller saknar andra grundläggande mänskliga rättigheter. Vår utbildning tar hänsyn till samarbetsinitiativ från en rad företags- och globala aktörer, såsom FN, vilket gör att vi kan ta upp trådarna för hållbar utveckling, globalisering, klimatförändringar och miljömässig hållbarhet.
Vår utbildning i ledarskap och bolagsstyrning ger en inblick i grunderna i detta fascinerande ämne. Bolagsstyrning handlar om vad styrelser gör och hur de gör det - hur styrelser är uppbyggda, vad de ska prioritera och vilka internationella koder som anges som bästa praxis. Denna kurs kommer att ge en grund för en förståelse för bolagsstyrning och ge en grund för efterföljande utbildning.
Kursen kommer att avslutas med en sammanfattning av de viktigaste läropunkterna, följt av en handlingsplaneringsövning i syfte att tillämpa de förvärvade kunskaperna och färdigheterna omedelbart efter att du återvänder till arbetet. Stöd efter kursen finns också tillgängligt i samband med genomförandet av din handlingsplan, upp till sex (6) månader efter avslutad kurs.
Dagordning
Ansvarsfulla och etiska företagsstyrelsen
- Hållbarhet – "människors dimension"
- Hållbarhet och gemenskapen
- Hållbarhet och våra medarbetare
- Hållbarhet och kunder
Grön strategi och hållbarhet
- Är min leveranskedja hållbar?
- Kännetecken för en ansvarsfull försörjningskedja
- Typiska missbruk av leveranskedjan
- Hur oansvarighet i leveranskedjan kan skada företaget
Hållbarhetsrapporteringsstandarder
- Syfte med hållbarhetsrapportering
- Global Reporting Initiative Hållbarhetsrapporteringsstandarder
- Andra internationella rapporteringsramverk: ISO26000 Guidance, OECD Guidelines for Multinational Enterprises
- FN:s Global Compact och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
Extern bestyrkandebedömning
- Riskerna med ansvarslöshet
- Principer för riskhantering
- Vilka är de viktigaste riskerna som kan förhindra att företag anses vara hållbara?
- Hur ska företag identifiera, bedöma och reagera på hållbarhetsrisker?
Socialt ansvarsfulla investeringar
- ESG-investeringar (Environmental, Social and Governance).
- Aktieägarperspektivet på ESG
- Principer för ansvarsfulla investeringar
- Kopplingarna mellan ansvarsfulla investeringar och ekonomiskt resultat
Principer för hållbar utveckling
- Hållbar utveckling
- FN:s mål för hållbar utveckling
- Hållbarhet i utvecklande ekonomier
Globalisering och företagens hållbarhet
- Kostnaderna för kol på klimatförändringar och hur minskar dessa?
- Klimatavtalet i Paris
- Vad betyder ""Net Zero"" för utsläpp?
- Vilka initiativ pågår för att påskynda avkarboniseringen av ekonomin?
Att hantera aktivism och klimatförändringar
- Utveckla trender i hållbarhetsagendan
- Senaste anti-globaliseringstrender
- Covid-19:s inverkan på hållbarhetsagendan
- kommer en global lågkonjunktur att göra hållbarhet oöverkomlig?
Grundläggande bolagsstyrning
- Företagsstyrning definierad
- Teorier om bolagsstyrning
- Bolagsstyrningskoder
Styrelsens roll
- Företagets syfte och strategi
- Företagsrisk
- Företagskultur och etik
- Balansering av aktieägares och intressenters intressen
- Engagera sig med intressenter
Styrelsens sammansättning och strukturer
- Styrelsestrukturer: Unitary vs Dual Boards
- Styrelsens sammansättning
- Styrelsekommittéer
- Skapa styrelsemångfald
Arbetstagarrepresentation i styrelsen
- Typisk styrelsesammansättning
- Varför bjuda in personalrepresentation?
- Modeller för arbetarrepresentation i styrelser
- För- och nackdelar med obligatorisk personalrepresentation
Kursrecension
- Sammanfattning och sammanfattning av viktiga lärandemål
- Handlingsplanering
Målgrupp
Denna kurs är lämplig för:
- Icke-verkställande styrelseledamöter som vill förstå sin roll;
- Övriga styrelseledamöter som önskar fräscha upp sina kunskaper och färdigheter;
- ordförande för organisationer, verkställande direktörer, företagssekreterare, andra chefer för organisationer;
- Professionella, utövare och chefer inom företagsinvesteringar, såväl som ledare i statligt ägda företag, offentliga, frivilliga och ideella organisationer;
- de som behöver sätta sig in i god förvaltning, såsom intern rådgivning och specialister inom reglering och efterlevnad.
- Community Relations chefer och chefer
- Hälsa, säkerhet och miljö chefer och tjänstemän
- Riskhanterare och proffs
- Juridiska och efterlevnadsansvariga och yrkesverksamma
- Chefer och personal som vill utveckla affärspraxis för att hjälpa sina organisationer att agera på ett ansvarsfullt sätt.
- Chefer och personal som är intresserade av att påverka eller implementera företagsstrategier som tar hänsyn till miljö-, sociala och styrningsfrågor.
- Chefer och personal ansvariga för CSR-projekt.
- Chefer och personal som planerar och implementerar företagspolicyer i relation till samhällsrelationer, miljöskydd, hälsa och säkerhet, upphandling och försörjningskedjan.
- Alla medlemmar i organisationen som har till uppgift att utveckla initiativ eller strategier för hållbarhet eller företagsansvar.
- Chefer med uppgift att leverera affärsresultat samtidigt som de skyddar och stärker företagets rykte för ansvarsfullt beteende.
Lärandemål
Efter avslutad kurs kommer du att ha:
- Dissekerade 'folkdimensionen' i hållbarhet.
- Tänkt på hur företag som beter sig oansvarigt riskerar att skada sin personal, leverantörer, kunder eller samhällen.
- Studerade relevansen av hållbarhet i leverantörskedjan.
- Genomförde en riskanalys rörande ohållbara tillvägagångssätt i en organisation.
- Konstruerade en översiktsplan för hållbarhetsrapportering för deras organisationer.
- Förstått hur investerare använder ESG-mätningstekniker när de väljer investeringar.
- Ansåg syftet med hållbar utveckling och de globala initiativen för att hantera det.
- Debatterade ambitionerna om en koldioxidneutral ekonomi för att minska effekterna av klimatförändringarna.
- de grundläggande principerna för företagsstyrning, inklusive:
- styrelsens roll;
- hur styrelser är uppbyggda och fungerar, inklusive genom styrelsekommittéer; och
- fördelarna med styrelseledamöters mångfald inklusive kön, etnisk och "funktionell" mångfald.
- Utvecklat en handlingsplan som ska implementeras på din arbetsplats med hjälp av de kunskaper och färdigheter som förvärvats genom kursen.